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毅力、信心和勤奋会给每个人的回报远远超过一张支票

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zhang xing

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程序员办网站创业,几个问题你想好了吗?

很多程序员都想自己办个网站进行互联网创业,因为建站很容易,有现成的UCHome,discuz等可以快速建论坛或SNS网站,而且自己是程序员,技术上没有问题,貌似现在网站创业的门槛越来越低了。事实真的如此吗?在你办网站前,几个问题要先想清楚:

1. 你网站的定位是什么?用户群是谁?市场空间有多大?你向他们提供什么来吸引他们?用户的真正需求你调查了吗?

    这是你需要首先想好的问题。定位最好细分,不要想着中国12亿人都来上你的网站,那是不可能的。事实是你只能吸引某一类人。这就是你网站的主要用户群。定位决定了你的市场空间有多大。市场空间是风险投资(VC)经常会问题的问题。市场空间不大的网站他们会认为没前(钱)途。

    接下来一个问题是:你向他们提供什么来吸引他们?这很重要。成功需要理由,人们爱上你的网站也需要理由。你可以向他们提供有用的信息(内容性网站),或是提供了好玩的东西(满足娱乐需求),或是使用户更省钱(例如优惠券,京东商城),或是是用户可以炫耀自我(博客类),或是能营造一种分享或炫耀的气氛(社区类),总之,人人希望被关注,人人喜欢娱乐,人人喜欢少花钱多办事,这些都是需求,是能够吸引他们的,就是他们每天都上你的网站的理由。

    程序员这点比较难,就是获得用户的真实需求。很多人不会告诉你他的需求,打开你的网站,不喜欢,不到一秒就关闭了。所以要获得用户的真实需求很难,尤其对程序员很难。温州人很重要的特点是做任何生意,先问顾客你要不要,要什么样。这就是市场调查,能获得用户真正需求,这非常重要。

2. 先做大流量还是实现盈利?

    先全心全意做大流量,还是边做流量边进行盈利模式的探索?这是个问题。流量是肯定要做的,盈利呢也是目标,但是否要一味追求大流量就未必了。有时候流量大了反而一些优质用户会流失,离盈利反而更远。所以还是应该边做流量边进行盈利模式的探索。

    做大流量的不二法门就是要烧钱。当然也有个别像Google那样不烧钱就做大的案例,但那只是特例。对于没有风投(VC)的个人创业者来说,大把烧自己的钱是不可能的,也是不能持续的。比较现实的推广策略是找准目标用户群,用较小的投资进行宣传。当然效果要看你的市场推广功夫了,有时候做流量需要几年,而实现盈利更是遥遥无期,当然如果你有好的盈利模式除外。

3. 你网站有没有竞争壁垒?创意会不会被快速复制?

   创意被抄袭在中国已屡见不鲜,在互联网行业更甚。从开心网到开心网,从Yes!PPG到Vancl。有的人只做后来者,但后来居上。你的创意被他抄袭,还免费为他培养了用户认知。互联网是公认的“快”行业,不仅会“抄”,而且还“抄”得“快”,“新”!。所以最好不要做被巨头瞄上或有可能瞄上的市场,腾讯就说过:腾讯做的你不要做。也是有道理的。啥东西被巨头瞄上,你多半必死。

    这个问题也是现在风险投资(VC)都会问你的竞争壁垒问题,就是怕简单复制。当然,在中国互联网发展的早期,风险投资像“疯钱”、“傻钱”,比如1998年到1999年,在咖啡馆里拿着商业计划书给投资人讲生动故事的大有人在。在几个星期内融到几百万甚至几千万美金绝不是天方夜谭。现在不行了,只是讲一个概念,没有人给你钱,哪怕你是借一点钱,找一点钱,做点什么,人们看这个东西,它有扶持价值,然后才能投。而且还要问你竞争壁垒,没有竞争壁垒会被简单复制的一分不投。

4. 你有没有团队?

   前期你可能说会一个人开发,但是网站成功的关键是后期运营和推广,一个人恐怕运营和后期跟不上,因为后期用户的需求会增加,而且要反映迅速,否则很容易被竞争对手超过。

   而且你的时间也要保证。你现在干的工作加班加点干不了,创业那就是三份十份的加班加点,想让员工加班加点,员工跳槽了,你没办法必须把活干了,你加班加点把活干完了,也不见得把事搞得定,因为没人测试。所以你没团队是不行的。

5. 你有没有毅力,能不能折腾,有没有好的心态?

   有时候做流量需要几年,而实现盈利更是遥遥无期,你还能坚持吗?你还能有开始时候的良好的心态吗?心态是什么?心态就是你每天上班不管是坐三轮,坐公交,还是自己开宝马车,都没有心态差别。不要觉得骑个自行车上班就低人一等,开车上班就牛皮哄哄,保持好的心态,记得马云说过,创业的时候不要把自己当人看。无论做什么事情,心态是首要的。要坚信自己会成功,而且离成功越来越近了。

本人办过一个知识管理类网站,虽然也吸引了一些用户,但终究没有实现正向盈利,一年后关了。以上是本人的一些经验体会,希望对办网站的同学有点帮助,办网站前先想好了这些问题再动手也不迟。欢迎大家探讨,拍砖,程序员谁不梦想自己创业当老板呢?您说是吧。最后,送上毛主席的一句话和大家共勉:“世上最怕认真二字!”

让人震撼的职场经典故事---【转】

(一) 一只乌鸦坐在树上,整天无所事事。一只小兔子看见乌鸦,就问:“我能象你一样整天坐在那里,什么事也不干吗?”乌鸦答道:“当然啦,为什么不呢?”于是,兔子便坐在树下,开始休息。突然,一只狐狸出现了。狐狸跳向兔子……并把它给吃了。
这个故事的寓意是……要想坐在那里什么也不干,你必须坐(做)得非常非常高。

(二) 一只火鸡和一头公牛在聊天。“我非常想到那棵树顶上去,”火鸡叹口气道,“但是我没有那份力气。”“这样啊,那你为什么不吃点我的粪便呢?”公牛答道,“那里面充满了营养。”火鸡吃了一团牛粪,发现它真的使自己有力气到达树的第一个分叉处。第二天,在吃了更多的牛粪以后,火鸡到达了树的第二个分叉处。最终,两星期后,火鸡非常骄傲地站在了树的顶端。但不幸的是,没多久,它就被一个农夫盯上了,并且农夫非常利索地就将火鸡射了下来。
  这个故事的寓意是…牛粪(狗屎运)也许能使你抵达顶峰,但它不能使你永远呆在那儿。

(三) 一只小鸟正在飞往南方过冬的途中。天气太冷了,小鸟冻僵了,从天上掉下来,跌在一大片农田里。它躺在田里的时候,一只母牛走了过来,而且拉了一泡屎在它身上。冻僵的小鸟躺在牛屎堆里,发掘牛粪真是太温暖了。牛粪让它慢慢缓过劲儿来了!它躺在那儿,又暖和又开心,不久就开始高兴地唱起歌来了。一只路过的猫听到了小鸟的歌声,走过来查个究竟。顺着声音,猫发现了躲在牛粪中的小鸟,非常敏捷地将它刨了出来,并将它给吃了!
  这个故事的寓意是……
1)不是每个在你身上拉屎的都是你的敌人。
  2)不是每个把你从屎堆中拉出来的都是你的朋友。
  3)而且,当你陷入深深的屎堆当中(身陷困境)的时候,闭上你的鸟嘴!

(四) 表演大师
有一位表演大师上场前,他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢,蹲下来仔细系。等到弟子转身后,又蹲下来将鞋带解松。有个旁观者看到了这一切,不解地问:“大师,您为什么又要将鞋带解松呢?”大师回答道:“因为我饰演的是一位劳累的旅者,长途跋涉让他的鞋事松开,可以通过这个细节表现他的劳累憔悴。”“那你为什么不直接告诉你的弟子呢?”“他能细心地发现我的鞋带松了,并且热心地告诉我,我一定要保护他这种热情的积极性,及时地给他鼓励,至于为什么要将鞋带解开,将来会有更多的机会教他表演,可以下一次再说啊。”
人一个时间只能做一件事,懂抓重点,才是真正的人才。

(五) 鹦鹉
一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言?店主说:不。这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢?店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
  这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。相反许多能非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。

(六) 金人
曾经有个小国的人到中国来,进贡了三个一模一样的金人,金壁辉煌,把皇帝高兴坏了。可是这小国的人不厚道,同时出一道题目:这三个金人哪个最有价值?皇帝想了许多的办法,请来珠宝匠检查,称重量,看做工,都是一模一样的。
  怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国,不会连这个小事都不懂吧?最后,有一位退位的老臣。皇帝将使者请到大殿,老臣胸有成足地拿着三根稻草,插入第一个金人的耳朵里,这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来,而第三个金人,稻草进去后掉进了肚子,什么响动也没有。老臣说:第三个金人最有价值!使者默默无语,答案正确。
这个故事告诉我们,最有价值的人,不一定是最能说的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴,本来就是让我们多听少说的。善于倾听,才是成熟的人最基本的素质。

(七)去掉自己身上的气味!
  一只鸽子老是不断地搬家。它觉得,每次新窝住了没多久,就有一种浓烈的怪味,让它喘不上气来,不得已只好一直搬家。它觉得很困扰,就把烦恼跟一只经验丰富的老鸽子诉苦。
  老鸽子说:“你搬了这么多次家根本没有用啊,因为那种让你困扰的怪味并不是从窝里面发出来的,而是你自己身上的味道啊。”
  寓言启示录:与团队格格不入,问题来自于自己!
  有些人会不断埋怨别人的过错,指责别人的缺点,他们觉得周围的环境和人处处跟自己作对;或者是认为自己“曲高和寡”,一般人无法理解自己丰富而深刻的思想。实际上,他们没有意识到真正的问题不是来自于周围,而是来自于他们自己。 像这样的人,必须试着认清自己,试着认真而深刻地反省自己。
  而一个组织也没必要为了失掉这样一只“鸽子”而遗憾。
  愈来愈多的研究显示,领导能力不是天生的,人们完全可以透过后天的努力获得这种能力。因此,领导者要想成功地改变员工,首先就必须改变自己的领导特质。
  对领导者而言,出色的管理能力仍然是必需的。领导者拥有这种管理能力,不是为了控制和命令员工,而是为了支持、帮助员工的发展与成长。
  在这变幻莫测的全球竞争时代,公司高层与其苦苦追寻“先进”的管理方法与手段,不如将眼光放远,锁定员工的才智与热情,这是公司取之不尽的宝藏,公司必须找到适当的途径将他们释放出来。实现这个目标的唯一途径,就是让管理从控制员工,转向为相信员工潜力、鼓舞员工热情。

(八)辞职
  A对B说:“我要离开这个公司。我恨这个公司!”B建议道:“我举双手赞成你报复!!破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开,还不是最好的时机。”A问:为什么?B说:“如果你现在走,公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会,拼命去为自己拉一些客户,成为公司独挡一面的人物,然后带着这些客户突然离开公司,公司才会受到重大损失,非常被动。”A觉得B说的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了许多的忠实客户。再见面时B问A:现在是时机了,要跳赶快行动哦!A淡然笑道:老总跟我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时没有离开的打算了。
  其实这也正是B的初衷。一个人的工作,永远只是为自己的简历。只有付出大于得到,让老板真正看到你的能力大于位置,才会给你更多的机会替他创造更多利润。

(九)选择
  有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个要求。美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话。三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:“给我火,给我火!”原来他忘了要火了。接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子手里牵着一个小孩子,肚子里还怀着第三个。最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:“这三年来我每天与外界联系,我的生意不但没有停顿,反而增长了200%,为了表示感谢,我送你一辆劳施莱斯!”
这个故事告诉我们,什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的,而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息,了解最新的趋势,从而更好的创造自己的将来。

(十) 老虎
两个人在森林里,遇到了一只大老虎。A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。B急死了,骂道:“你干嘛呢,再换鞋也跑不过老虎啊!”A说:“我只要跑得比你快就好了。”二十一世纪,没有危机感是最大的危机。特别是入关在即,电信,银行,保险,甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业,也会面临许多的变数。当更多的老虎来临时,我们有没有准备好自己的跑鞋?

(十一) 赶考
有位秀才第三次进京赶考,住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦,第一个梦是梦到自己在墙上种白菜,第二个梦是下雨天,他戴了斗笠还打伞,第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起,但是背靠着背。这三个梦似乎有些深意,秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听,连拍大腿说:“你还是回家吧。你想想,高墙上种菜不是白费劲吗?戴斗笠打雨伞不是多此一举吗?跟表妹都脱光了躺在一张床上了,却背靠背,不是没戏吗?”秀才一听,心灰意冷,回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪,问:“不是明天才考试吗,今天你怎么就回乡了?”秀才如此这般说了一番,店老板乐了:“哟,我也会解梦的。我倒觉得,你这次一定要留下来。你想想,墙上种菜不是高种吗?戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗?跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上,不是说明你翻身的时候就要到了吗?”秀才一听,更有道理,于是精神振奋地参加考试,居然中了个探花。
  积极的人,象太阳,照到哪里哪里亮,消极的人,象月亮,初一十五不一样。想法决定我们的生活,有什么样的想法,就有什么样的未来。

十句话,我却看了三十分钟[转]

第一句

  如果我们之间有1000步的距离

  你只要跨出第1步

  我就会朝你的方向走其余的999步

  第二句

  通常愿意留下来跟你争吵的人

  才是真正爱你的人

  第三句

  付出真心才会得到真心

  却也可能伤得彻底

  保持距离就能保护自己

  却也注定永远寂寞

  第四句

  有时候不是对方不在乎你

  而是你把对方看得太重

  第五句

  朋友就是把你看透了还能喜欢你的人

  第六句

  就算是believe中间也藏了一个lie

  第七句

  真正的好朋友

  并不是在一起就有聊不完的话题

  而是在一起就算不说话

  也不会感到尴尬

  第八句

  没有一百分的另一半

  只有五十分的两个人

  第九句

  为你的难过而快乐的是敌人

  为你的快乐而快乐的是朋友

  为你的难过而难过的

  就是那些该放进心里的人

  第十句

  冷漠有时候并不是无情

  只是一种避免被伤害的工具

职场白领应该向狼学习的十条处世哲学

     在狼的身上,我们发现了人类所需要的一切。正如英国动物学家绍?艾利斯所说:“在所有哺乳动物中,最有情感者,莫过于狼;最具韧性者,莫过于狼;最有成就者,还是莫过于狼。”

  狼代表了一种精神,代表了一种哲学。

  狼,遵守一种道——狼道。卧薪尝胆、众狼一心、自知之明……解读狼之处世哲学,学着如何做一只能够领悟职场政治智慧的野狼……

  一、卧薪尝胆

  狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时攻击比自己强大的东西。 令人羡慕的白领丽人,亦有生活的烦恼,本文采访的几个例子,说明了在激烈的竞争中“实现自我”又“失去尊严”是知识女性的一道人生题目。

  二、众狼一心

  狼如果不得不面对比自己强大的东西,必群而攻之。

  一个令人愉快的工作氛围是高效率工作的一个很重要的影响因素,快乐而尊重的气氛对提高员工工作积极性起着不可忽视的作用。如果在工作的每一天都要身处毫无生气、气氛压抑的工作环境之中,那么员工怎么可能会积极地投入到工作中呢?

  三、自知之明

  狼也很想当兽王,但狼知道自己是狼不是老虎。 一个人的职业生涯,贯穿一生,是一个漫长的过程。科学地将其划分为不同的阶段,明确每个阶段的特征和任务,做好规划,对更好地从事自己的职业,实现确立的人生目标。

 四、顺水行舟

  狼知道如何用最小的代价,换取最大的回报。

  处于30岁~40岁的白领女性,一般都在工作中小有成就,期望做事尽善尽美,满负荷的工作使神经绷得紧紧的。职业角色与家庭角色的矛盾、社会生活与家庭生活的矛盾、对自己过高的期望与这一期望难以实现的矛盾,构成了白领丽人们严重的心理压力。

  相关阅读:为人处世十要诀  职场处世高手的细小要节

  五、同进同退

  狼虽然通常独自活动,但狼却是最团结的动物,你不会发现有哪只狼在同伴受伤时独自逃走。 很多人每天上班忙忙碌碌,赴汤蹈火、精疲力尽,一切都是为了公司。一旦遇到共事的伙伴每天迟到早退,上班聊天闲谈,强烈对比之下,便让人想当个正义使者,一举告上主管。然而对普遍上班族来说,在主动向主管报告之前的自我检视是很重要的。

  六、表里如一

  狼也很想当一个善良的动物,但狼也知道自己的胃只能消化肉,所以狼唯一能做的只有干干净净的吃掉每次猎物,而某些自认为是善良的动物却总在酒店饭庄里做一些不是“太善良”的事。

  某位同事老是前后不一,主管不在就打诨摸鱼,主管来了就正襟危坐。情况已经严重到让人觉得不舒服,我该怎么办?难道真的要当“告密者”吗?

  七、知已知彼

  狼尊重每个对手,狼在每次攻击前都会去了解对手,而不会轻视它,所以狼一生的攻击很少失误。 谈判是沟通,但并不一定是口头的。事实上,眼神、手势或姿势能比言语传达更多的信息。因此,留意并研究对手的身体语言所传达的有用信息,是有价值且有助于你谈判成功的。

  八、狼亦钟情

  公狼会在母狼怀孕后,一直保护母狼,直到小狼有独立能力,而不像某些自诩为“叭一有感情”的动物,在妻子怀孕后,在外花天酒地,所以狼很不满人把那些不钟情的人称之为狼心狗肺,因为这不公平。

  世上有些道理本是相通的。比如,夫妻双方应该彼此忠诚,公司和员工也应该彼此忠诚。只有这样,家庭才能和睦,公司才能发达。我们在任何时候都不能失去忠诚,因为这是我们的做人之本。

  九、授狼以渔

  狼会在小狼有独立能力的时候坚决离开它,因为狼知道,如果当不成狼,就只能当羊了。 我们不难发现,求职者要学会对人微笑,经常微笑。微笑不仅能够展示自己的自信,也向用人单位传递了一个积极的态度,善于微笑的求职者获取职业的机会总是比较多的。

  十、自由可贵

  狼不会为了嗟来之食而不顾尊严的向主人摇头晃尾。因为狼知道,决不可有傲气,但不可无傲骨,所以狼有时也会独自哼哼自由歌。

  自从辞了职,没有上司的约束,也没有同事间的互相猜疑和排挤,她说:“我要的生活,随意,别人不能约束你,自己约束自己。”。
 

不是人人能做到 30岁前成功的12条黄金法则

编者按:为何20-30岁才跳两级,但很多人30-40岁身家暴涨,因为30岁很重要!李嘉诚、盖茨、杨元庆在30岁时都抓住了人生的转折,你的30岁又做了什么人生计划?这是个很值得思考的问题。

  一:定下人生目标

  一艘没有航行目标的船,任何方向的风都是逆风。

  1、你为什么是穷人,第一点就是你没有立下成为富人的目标。

  2、你的人生核心目标是什么?杰出人士与平庸之辈的根本差别并不是天赋、机遇,而在于有无目标。

  3、起跑领先一步,人生领先一大步:成功从选定目标开始。

  4、贾金斯式的人永远不会成功。为什么大多数人没有成功?真正能完成自己计划的人只有5%,大多数人不是将自己的目标舍弃,就是沦为缺乏行动的空想。

  5、如果你想在30岁以前成功,你一定在25至30岁之间确立好你的人生目标。

  6、每日、每月、每年都要问自己:我是否达到了自己定下的目标。

  二:两个成功基点

  站好位置,调正心态,努力冲刺,30岁以前成功。

  (一)人生定位

  1、 人怕入错行:你的核心竞争力是什么?

  2、 成功者找方法,失败者找借口。

3、 从三百六十行中选择你的最爱。人人都可以创业,但却不是人人都能创业成功。

  4、 寻找自己的黄金宝地。

  (二)永恒的真理:心态决定命运,30岁以前的心态决定你一生的命运。

  1、 不满现状的人才能成为富翁。

  2、 敢于梦想,勇于梦想,这个世界永远属于追梦的人。

  3、 30岁以前不要怕,30岁以后不要悔。

  4、 出身贫民,并非一辈子是贫民,只要你永远保持那颗进取的心。中国成功人士大多来自小地方。

  5、 做一个积极的思维者。

  6、 不要败给悲观的自己。有的人比你富有一千倍,他们也会比你聪明一千倍么?不会,他们只是年轻时心气比你高一千倍。人生的好多次失败,最后并不是败给别人,而是败给了悲观的自己。

  7、 成功者不过是爬起来比倒下去多一次。

  8、 宁可去碰壁,也不要在家里面壁。克服你的失败、消极的心态。

  (1) 找个地方喝点酒。
2) 找个迪厅跳跳舞。

  (3) 找帮朋友侃侃山。

  (4) 积极行动起来。

  三:三大技巧

  1、管理时间:你的时间在哪里,你的成就就在哪里。把一小时看成60分钟的人,比看作一小时的人多60倍。

  2、你不理财,财不理你。

  3、自我管理,游刃有余。

  (1) 创业不怕本小,脑子一定要好。

  (2) 可以开家特色店。

  (3) 做别人不愿做的生意。

  四:四项安身立命的理念

  30岁以前一定要形成个人风格。

  1、做人优于做事。做事失败可以重来,做人失败却不能重来。

  (1) 做人要讲义气。
(2) 永不气馁。

  2、豁达的男人有财运,豁达的女人有帮夫运。30岁以前搞定婚姻生活。

  3、忠诚的原则:30岁以前你还没有建立起忠诚美誉,这一缺点将要困扰你的一生。

  4、把小事做细,但不要耍小聪明。中国人想做大事的人太多,而愿把小事做完美的人太少。

  五:五分运气

  比尔·盖茨说:人生是不公平的,习惯去接受它吧。

  1、人生的确有很多运气的成人:谋事在人,成事在天:中国的古训说明各占一半。

  2、机会时常意外地降临,但属于那些不应决不放弃的人。

  3、抓住人生的每一次机会。机会就像一只小鸟,如果你不抓住,它就会飞得无影无踪。

  4、智者早一步,愚者晚一步。

  六:六项要求

  1、智慧

  (1)别人可你以拿走你的一切,但拿不走你的智慧。
(2)巧妙运用自己的智慧。

  (3)了解智者与愚者的区别。

  2、勇气

  (1)勇气的力量有时会让你成为“超人”。

  (2)敢于放弃,敢于“舍得”。

  3、培养自己的“领导才能、领袖气质”。

  (1)激情感染别人。

  (2)“三·七法则”实现领袖气质。

  (3)拍板决断能力。

  (4)人格魅力。

  4、创造性:不要做循规蹈矩的人。25-30岁是人生最有创造性的阶段,很多成功人士也都产生在这一阶段。

  5、明智

  (1) 知道自己的长处、短处,定向聚焦。

  (2) 尽量在自己的熟悉的领域努力。

  6、持之以恒的行动力:在你选定行业坚持十年,你一定会成为大赢家。
七:七分学习

  1、知识改变命运。

  2、30岁以前学会你行业中必要的一切知识。

  a) 每天淘汰你自己。

  b) 在商言商。

  3、太相信书的人,只能成为打工仔。

  4、思考、实践、再思考、再实践。

  八:八分交际

  朋友多了路好走

  1、智商很重要,情商更重要:30岁以前建立起人际关系网。

  2、人脉即财脉:如何搞好人际关系。

  3、交友有原则。

  4、善于沟通:30岁以前要锻炼出自己的演讲才能。

  九:九分习惯

  习惯的力量是惊人的,30岁以前养成的习惯决定着你的成功的大小。

  1、积极思维的好习惯。
七:七分学习

  1、知识改变命运。

  2、30岁以前学会你行业中必要的一切知识。

  a) 每天淘汰你自己。

  b) 在商言商。

  3、太相信书的人,只能成为打工仔。

  4、思考、实践、再思考、再实践。

  八:八分交际

  朋友多了路好走

  1、智商很重要,情商更重要:30岁以前建立起人际关系网。

  2、人脉即财脉:如何搞好人际关系。

  3、交友有原则。

  4、善于沟通:30岁以前要锻炼出自己的演讲才能。

  九:九分习惯

  习惯的力量是惊人的,30岁以前养成的习惯决定着你的成功的大小。

  1、积极思维的好习惯。
七:七分学习

  1、知识改变命运。

  2、30岁以前学会你行业中必要的一切知识。

  a) 每天淘汰你自己。

  b) 在商言商。

  3、太相信书的人,只能成为打工仔。

  4、思考、实践、再思考、再实践。

  八:八分交际

  朋友多了路好走

  1、智商很重要,情商更重要:30岁以前建立起人际关系网。

  2、人脉即财脉:如何搞好人际关系。

  3、交友有原则。

  4、善于沟通:30岁以前要锻炼出自己的演讲才能。

  九:九分习惯

  习惯的力量是惊人的,30岁以前养成的习惯决定着你的成功的大小。

  1、积极思维的好习惯。
2、养成高效工作的好习惯。

  (1) 办公室里尽可能的高效工作。

  (2) 生活可以不拘小节,但要把工作做细。

  (3) 学习聆听,不打断别人说话。

  3、养成锻炼身体的好习惯。

  4、广泛爱好的好习惯。

  5、快速行动的好习惯。

  十:十分自信

  1、自信是成功的精神支柱。

  2、自信方能赢得别人的信任。

  3、把自信建立在创造价值的基础上。

  4、如何建立自信。

  (1)为自己确立目标。

  (2)发挥自己的长处。

  (3)做事要有计划。

  (4)做事不拖拉。
(5)轻易不要放弃。

  (6)学会自我激励。

  (7)不要让自己成为别人。

  十一: 11个需要避开的成功陷阱

  1、只有功劳,没有苦劳。

  2、不要“怀才不遇“,而要寻找机遇。

  3、不要想发横财。

  4、不要为钱而工作,而让钱为你工作。

  5、盲目跟风,人云亦云,人做我也做。

  6、小富即安,不思进取,知足常乐。

  7、承认错误而非掩饰错误。

  8、脚踏实地而非想入非非。

  9、野心太大而不是信心十足。

  10、反复跳槽不可取。

  11、眼高手低。

  12、不择手段。

  十二:十二分努力

  没有人能随随便便成功

  1、小不是成功,大不是成功,由小变大才是成功。

  2、中国社会进入微利时代:巧干+敢干+实干=成功。

  3、努力尝试就有成功的可能。

  4、做任何事情,尽最大努力。

  5、把事情当成事业来做。

【转】打败你的十五个坏习惯

     人从诞生之日起,各种习惯就开始或早或晚地在人们的大脑中扎根。我记得我女儿小时候从跟大人一起吃饭开始就不吃带调味品的菜,比如葱姜蒜等等,直到她长成了大姑娘依然如此。这可说已经成了习惯。还有的人从小就喜欢趴着睡觉,人都奔本“好几张”了还是这种睡觉姿势。以上这两类习惯均属生活方面,说不上好坏,对他人对自己也都没有什么太不好的影响。有些习惯则不成,先不说对别人有什么影响,光是自己时间长了都吃不消——不仅妨碍自己进步,而且还会让自己的人生之路遭遇滑铁卢。根据观察,我把这些习惯列在下面,您看是不是有道理,看看这样的习惯会不会影响你的生活、学习和工作?

    第一,拖延成性。让他十点钟来,他准保十点半。三天的工作总要四天半完成。不知是工作能力问题,还是时间观念太淡薄。这样的人生活多半没目标,晃一天算一天,不知不觉就晃到了日落西山时。

    第二,表现成癖。学问不大,还总喜欢表现自己。有一次一位老兄在静悄悄的车上大放厥词,说什么英国英语美国英语没有差别。闻听此言,半车人都笑了,因为车上有若干英语科班出身的人,这不是贻笑大方吗?其实,让人笑话倒是小事,问题是有这种癖好的人肯定是不肯学习只想表现的。他最怕的就是别人说他没学问,图什么许的呢!

    第三,不愿倾听。不论是生活还是工作,都离不开交流。交流无外乎你说人家听或者人家说你听。可是有些人就有一种习惯,只可以让别人听自己的,他却很少听别人的。一旦别人说点与其相左的想法,他立马回答“我知道”。真可以说没办法交流。时间长了,这种习惯准让你自以为是。自以为是的结果就是停滞不前,最终自己把自己打败。

    第四,懒于改变。有些人总是喜欢走老路,其表现就是任凭自己的性子来,做什么事情总是老一套。其实,在他冷静的时候他也知道他应该有所改变,可是一到细节上就向自己的习惯缴械投降,比如改一改不爱学习的习惯,一说到这个问题,他会有一堆理由等着你,一会儿说自己干不下去,一会儿说自己烦闷,一会儿说自己现在踏实不下来——反正没有好时候。总而言之,身上的筋许久不抻了,就缩成一团了。北京人讲话“好好抻抻你的赖筋吧”,意思就是让你改变一下。有句广告词说得好“改变总是好的”。不思改变的人恐怕是没有出路的。

    第五,不可取代。有些人总是以为自己的作用大得不得了。在家里,跟自己“亲爱的”动辄就是“这个家没有我会怎么样怎么样”。家里人宠着你,到了社会就没有人宠着你了。有那么一句话兴许他没听说过,那就是“离开谁地球都转”。有这种习惯的人通常缺乏一种危机感,一旦危机来到眼前,就是哭天抢地也来不及了。

    第六,取悦他人。不知各位注意过没有,不论到了什么地方,都会有这样一种人,不张嘴则已,一张嘴就是“过年话”。不过,有这种习惯的人有个特点,那就是过年话无一例外地都是当着你的面说的——背后说给谁听呀!至于他心里怎么想的,谁也不知道。前不久,我看中国青年报就有过这样的报道。不过,让所有人都满意恐怕是不可能的。让所有人满意就意味着有人满意有人不满意。八面玲珑的人能得逞于一时,但是不能得势于一世。一旦刀枪不入的人掌握了他的命运,失败便是他唯一的结局。做人还是要有点原则性!

    第七,文过饰非。一个人一辈子不犯错误似乎是不可能的,犯了错误,出了问题并不可怕,只要人还存在就能弥补过来。不过,这有一个前提,那就是要勇于承认错误。我就认识这么一位,做投机生意十数年,栽了一次又一次,别人提醒了也无数回,可就是不知道承认过错, 找借口是惯用伎俩。实在没得说了,就在人家的态度上做文章。即便你用确凿的事实来开导他,他也是推诿之言一大车。你说他不失败谁失败!点灯熬油操劳了十几载,最终又回到了原点——不,还不如原点呢。别忘了还欠一屁股债呢!

   第八,斤斤计较。有了事情斤斤计较,不仅计较多少报酬,还计较别人的态度,甚至念念不忘别人驴年马月还得罪过自己呢。我就碰到过这样的人。有一次初中同学聚会,三十多年没见面应该是感慨万分才对,谁承想话不投机半句多,菜刚过了三味就回忆起当年某某对不起他,一听这话我的气就不打一处来。也难怪这位仁兄混不好,整天想着陈年老账能好得了吗?

    第九,不动脑子。有些人说话办事不动脑子。报纸上曾经多次报道街头兜售假元宝得逞的案子,被骗的人大脑无一例外地缺根弦。股神巴菲特说起玩儿股票,有一句话让我印象深刻,他不相信报纸怎么说,只相信常识是什么。有的人喜欢听别人说什么,自己从来不动脑筋,就像一部电视剧中的宋小菲,张嘴就是“我妈说”、“我妈告诉我”等等。不动脑筋的人确实省却了不少“麻烦”,可是有了事情,不动脑子的习惯兴许会让你付出惨痛的代价。

    第十,缺少准备。有些人总是习惯于临时抱佛脚。要考英语了,弄两个通宵。会上要他发言了,站起来结结巴巴,不知说什么好。要评职称了,赶紧央求别人发表文章的时候署上自己的名字(这是作假!)。你早干什么去了?有一句话不是说“机会是留给有准备的人”吗?平时没有准备,特别是才干、心理素质上的准备,关键时刻来临怎么可能取得成功呢?

    第十一,尽是幻想。有的人平时不苦练“杀敌”本领,事情来了,幻想重重。我认识一个人,平时不学习、不看报,分析能力差,判断水平低,可是做起事情来总是希望一鸣惊人。既然没有实力,又想成功,唯一的办法就是寄希望于不切实际的地方,比如“我说成功就成功”。要知道,自信没有基础就成了幻想,没有根据的幻想是靠不住的。还有的人对自己的能力和为人抱有幻想,好像周围的人,特别是领导人,都很欣赏他。然而,意想不到的事情发生时,爱幻想的人往往有一种措手不及的感觉。

    第十二,害怕冲突。走向工作岗位,绝大多数人都是想干好工作的。工作的同时有一件事是躲不掉的,那就是跟人交往。衣分五色,人分五等,一旦有人跟你“过意不去”的时候,一味怕事,怕冲突往往适得其反。我有个朋友就是这样小心翼翼,尽管他在一个单位当领导,他还是这也不敢说,那也不能做。结果怎么样呢?“欺负”他的人不仅没有因为他的“君子”风度而减少,反而变本加厉。今天中午有个正在大学读书的朋友告诉我,她利用暑假在一个公司实习,有一个人对她不太友好。我就告诉她首先不要主动挑衅,其次要低调做事。如果实在躲不掉,就要勇敢面对,否则你就会没有好日子过。

    第十三,容易沮丧。有些人遇到困难,总是心情沮丧,好像这个世界就是跟他过意不去。在单位不得志怪领导不赏识,学习成绩不优秀怨老师不好好教,收入没有他人多嫌工作没前途,凡此种种,一大堆不良情绪积累下来,不沮丧才怪呢。要知道,世界不会为你而改变。换句话说,当你不能改变世界的时候,就要主动去适应它,只有这样你才有可能实现你的人生目标。

    第十四,倾倒垃圾。我说的垃圾是情绪中的不良东西,那种给人以不良影响的东西。有些人一有事情就喜欢跟别人倾诉。这种倾诉是必要的,也是有好处的。然而,一旦不良情绪的倾诉成了常态,不倾诉就不能调整自己,这就有问题了。倾诉之后你舒服了,可你想过别人没有?如果你的倾诉尽是抱怨或者愤恨,这对他人而言无异于垃圾情绪。如果你动辄向他人倾倒垃圾情绪,你现有的朋友会离你而去,别人也会对你敬而远之。没有朋友,结果会是怎样?不难想象吧?

    第十五,缺少恒心。做什么事情都是不容易的,都是需要时间和汗水的。爱迪生就说过,他的成功中百分之一是天才,百分之九十九是汗水。可是有些人却缺少这种持之以恒的意志品质。我有几个朋友希望提高英文水平,向我请教方法。看他们如此诚挚,我便告诉他们如何去做。鉴于以往的经验,我特别告诫他们要想成功必须坚持,结果还是没有坚持下来。

夫妻间魔鬼定律【转】

炒菜定律:经常炒菜的肯定是妻子,炒菜好吃的肯定是丈夫。

忠诚定律:妻子越是爱丈夫,丈夫对妻子越是忠;丈夫越是爱妻子,妻子越是对丈夫不忠诚。  


花钱定律:妻子把钱花在打扮(美容、穿戴)上,丈夫把钱花在过(烟、酒、牌……)瘾上。  

买菜定律:一到菜市场就不知买什么菜好的多是妻子,一到菜市场见啥菜买啥菜的多是丈夫。  

成熟定律:越是被妻子深爱着的丈夫越是成熟,越是被丈夫娇宠着的妻子就越是不成熟。  

说话定律:夫妻之间谁说得话越多,谁的话就越没分量。  

伤害定律:夫妻之间,一方对另一方付出得越多,分手时所得到的伤害越大。  

抱怨定律:经常抱怨的总是妻子,经常被抱怨的总是丈夫。  

干活定律:在丈夫的眼里,家里总是没有什么活;在妻子的眼里,家里总是有干不完的活。  

做事定律:做事见好就收的总是丈夫,做事想好上加好的总是妻子。  

着装定律:男人只有合身的服装而缺少流行的服装;女人只有流行的服装而缺少合身的服装。  

出门定律:最着急出门的是妻子,最后一个出门的也是妻子。  

洗碗定律:妻子洗碗易净,丈夫洗碗易碎。  

唠嗑定律:越唠越有精神的多是妻子,越唠话越少的多是丈夫。  

回家定律:妻子一出门就想回家,丈夫一出门就不爱回家;妻子一旦不愿回家,丈夫就得匆匆回家;丈夫一旦不愿回家,妻子迟早也得离家。

每个IT人都应当拥有的30条技能[引自:CSDN]

CSDN编译】你能称自己是一个有才的信息技术人才吗?通过阅读本篇文章来发现它吧。
我曾经读过一篇文章名为“每一个人应当精通的75条技能”,其中包含的技能有的对我来说轻而易举,有的是我所不擅长的。例如我会系领带也会钉钉子,但坦率的说我不能背诵出一首诗,而且系蝴蝶结这种事仍会把我搞糊涂。这是一篇有趣的文章,也是我认识到我可以比现在的自己更丰富多彩。换言之,对我们来说“一切皆有可能”。出于个人成长的目的,我做了一个IT人应当具备的技能列表。

1,可以使用基本的PC设备。你不必成为这方面的专家去了解如何给CUP超频等,你只需知道如何使用打印机,怎样备份文件,或者增加一个网卡之类。

2,在咨询台工作。每一个人,无论是CIO还是资深设计师,都应当能够做到可以在咨询台坐下来接电话。这不仅仅使你获得了一种跟普通民众相同的生活体验,而且你可以教会他们更多你处理和解决问题的方式。

3,发表公众演说。至少有那么一次,你在众人面前对某一话题表达自己的看法。在其他人面前能够充分的解释清楚某事某物或表达自身,是你必须拥有的能力。

4,训练某人。教别人是最好的学习方式。

5,注意倾听而不是滔滔不绝的述说。对于我不是特别了解的东西我很少夸夸其谈。

6,懂得基本的网络。无论你是否是一个网络工程师,你都应当懂得网络是如何工作的,解决一些简单的故障处理,知道DNS是什么及如何检测它,还有怎样ping和trace-route机器。

7,知道基本的系统管理。例如文件许可、存取级别等,你不必成为专家,但是知道这些基本原理可以避免很多令你头疼的事情发生。

8,了解如何进行网络跟踪。这样你就可以派遣网络工程师去检测出了问题的部分。

9,明白latency和bandwidth的差别。Latency是在网络上获取到一个包的往返时间,bandwidth是数据可被传输的最大量。

10,有记录笔记的习惯。每个人都应当有份记录以帮助自己快速得到以往已被解决的同类事情的解决方案。
常备份。

11,在你做任何事情之前,记得备份。

12,确认备份。如果你没有检查你的备份真的存储好了,相信我它极有可能不在。

13,将工作记录下来。其他人没有必要知道你做了什么,但你应写下你的工作记录并尽可能让人看到,记录中除了做了什么还要写出你为什么这么做。

14,读《The Cuckoo's Egg》这本书,你会很有收获。

15,为团队项目通宵工作。没有人喜欢干通宵,但是这是IT职业必备的一部分。

在一个痛苦的项目中工作整晚去解决糟糕的问题,同时也与其他成员建立起友情。

16,跟踪路由。

17,你应当可以凭经验得出一些有效的方法。

18,管理过至少一个项目。这样,当下次你的项目经理让你解决某些情况时,你会理解为什么会出现这样的状况。更完美的是,你已经发送了现状报告给他,因为你知道这份报告将会被索要。

19,对投资方案了解其成本。对于同一个项目方案,不同的操作所花费的成本是不一样的,你是否了解哪一种更好,这将使你的项目得到投资者“YES”或“NO”的不同回答。

20,去学习商务的流程,同时能够对商务运作进行改良是一种很杰出的能力。

21,不害怕去辩论那些你知道是错的事情。但是要知道什么时候停止争论,要记住,有好的主意见解和团队内令人厌恶的激进分子是不同的。

22,如果你有不得不去见老板的问题,那么先确定你至少已有一种解决方案。

23,对于某些事情你有浅显的问题要问,记住只问一次就够了。问过之后将答案记下来以便使你无需再次问这个问题。如果你向同一个人问同一个问题两次以上,在他们眼里你将会非常愚蠢。

24,在一个凭借自身能力可以解决的事情上询问他人超过两次,那还不如将询问的时间用来自己解决它。
25,学习不用缩略语说话

以下五条是给IT经理的话:
26,作为IT经理要聆听你下面的人的话
27,如果某事你已有解决方案,也不要将答案直接给属下去做,而是要通过问问题来让属下思考以得出解决方案。
28,员工第一次做错某事并不能真的算是错误,这是学习和获取经验的过程。
29,你总是给予员工比你认为他们能胜任的更多地工作。
30,合适的人用在合适的地方。

决定高薪必要的细节守则【转】

 8点到10点之间,是在有目的性阅读,还是为明天的事情做准备,甚至在充电专业或研习第二专长?不管是哪一样,都有可能迈向成功,一个非常了解自己需要,同时也懂得善待时间的人不可能是一个无效率的人,而效率在这个时代意味着什么则是不言而喻,一个有效率的人,就连一个单位的同事都乐于与你共事。

  欲求高薪,首先让我们做个有效率的人:


  清理桌面:除了电脑,台历,不要多过两种以上的盆栽及工作资料,台面上不要有其它任何东西。

  看完的资料立刻处理,该呈报的立刻呈报,该送进碎纸机的立刻放进碎纸机,该废物再利用的,立刻归置清楚,不要堆积,更不要拖拉。

  每天固定一个时间开启邮箱,不要整个上班时间都在电脑屏幕前云游。

  每天提早10分钟上班,将一天要办的事项制成表,做完一件划掉一件,荧光笔就是派这个用途的,划掉的越多,成就感就越大,不信你试一次。

  会不会接听电话也极大地影响着一天的工作进程,无效的电话吞吃有限的时间,是慢性中毒,要会说抓起电话时的那声热情饱满的“喂”,也要会做探戈甩头般清脆利索的切断,否则,整个的一天啊,就让电话线里那几个无面杀手给谋杀掉吧。

  每周有两个小时的独处时间,一个小时用来检视过去一周里的收获,一个小时用来计划下周的事情安排,作为一个香港凡人成功符号的冯两努有一个坚持了若干年的习惯,每隔一段时间便独自在酒店住一两天,这一两天专门用来做下一步事情的计划与安排。酒店没闲杂人员,没闲杂电话,心神可以相对安宁与专注,此方法也不妨一试。不必一定到酒店,办公室楼顶上,花园树阴下,无处不可,只要心定。

  提升自己的效率,保持整齐有序,给人信任感,建立自身的不可替代性,对升职、加薪大有益处。

  要想获得高薪,首先要获得职位的提升,或业务量的提升,而这些又需要你拥有优于他人的特质:


  超乎寻常的敬业精神,虽是老生常谈,但必须谈。一个敬业的人,不仅限于自己,而且可以把与他共事的许多人带进一种积极向上的氛围,要记住,你所做的一切,老板都看得到,只要想一想,你连选购一件衬衫都不会那么不认真,更何况是是面对让你维生的工作呢。

  有一种忠诚,公司不要

  一个员工的忠诚包括三个层面,对服务对象的忠诚,对主管的忠诚,对同事的忠诚,但这份忠诚是建立在你对公司良性贡献的基础上的,而非无论什么情况只是坚贞不渝地呆在一个地方不动,这种“忠诚”公司不要。

  多做一点不是吃亏

  许多人在一起工作,突然有一天,一个人没有任何预兆地得到了升迁,做了其他人的主管。其他人去问老板,他凭什么啊?老板回答,他比你们做得多啊。这些人又问,不就多了那么一点点吗?老板回答说,每天一点点,时间久了,就到了别人无法企及的高度啦。

  如果你哪天成了那个被升迁了的人,恭喜你,如果哪天你沦为去问老板别人为什么得到升迁的那个人,省视自己。只有高贡献,才有高回报,这是铁律。

  每天由普通往卓越靠近一点

  在一个企业里,样样做到第一的人是引人注目的,如果做不到样样第一,退而求其次,那也得有一样是第一。只要有一样超凡技能的人,就无须为薪水发愁,通往机会与回报的路对所有的人开通,就看你能否踏上去。

  创造自己的附加值,让自己的身份扶摇直上

  同一个业务电话,不同的人接听可能就会产生不同的结果,谁都知道世界金牌营销员吉拉德的经典故事,对公司而言,每个员工都是吉拉德,怕是每个老板的终极梦想。曾有一件小事发生在一个当时尚不知名公司的一个不知名员工身上。一位顾客打电话来,说他上次出差到这个城市时买了一件这家公司的产品,回去后发现有问题,根本无法使用,这次来想退换。当业务员接到这个电话时,离那位顾客要离开此市的时间已经无多,要赶往顾客办事的地点已是不可能,最后这位业务员灵机一动,将新货品包装好后,与客户约定在顾客返程的机场碰头,最后,这位业务员交给那位顾宾的除了新换的货品外,有一包当地的特产小吃,以及公司赠送给长期客户的忠诚T恤,他告诉那位顾客,新换的货品已试过,应该无问题;如一旦还有问题,请打电话来,我再把新货送上门去。那位顾客无比感触地说了一句让业务员大感意外的话,他说:不会再打电话啦,就是有问题我也有心甘情愿认了。 后来,这家公司变得很出名,它的名字全世界都知道,叫松下电器。

  找对自己的群人


  良好的人际关系带来无限机会,这个机会包括工作机会,生意机会,学习机会,投资机会,甚至许许多多叫不上名字的机会。

  多接近善于激励自己也善于激励别人的阳光人士,借由他们的鼓励与赞美增加自己的信心,并且这类阳光人士多为视野开阔、信息丰盈之人,与他们结伴,你获得的是提升,而与相反人士结伴,你可能所获也正好相反。

  心存戒律,知所敬畏


  “神医阿波罗、埃斯克雷彼斯及天地诸神作证,我——希波克拉底发誓:‘我愿以自身判断力所及,遵守这一誓约。凡教我医术的人,我应像尊敬自己的父母一样尊敬他。

  我愿在我的判断力所及的范围内,尽我的能力,遵守为患者谋利益的原则,并杜绝一切阻截落后及害人的行为——’ 一旦我违背了自己的誓言,请求天地诸神给我最严厉的惩罚!”

  公元前五世纪,科斯岛上的希波克拉底医学学校,立志从医的年轻人都要在梧桐树下宣誓,誓词就是希波克拉底誓言,这可能是最早的职业戒律:

  一、对知识传授者心存感激;

  二、为服务对象谋利益;

  三、忠诚于自己的职业;

  四、谨守职业规则。

  虽时日久远,但这4条仍适合于当今的职场,尤其在这个职业戒律严重匮乏的时代。
知道害怕因自己的疏忽而失去公司的订单,知道害怕自己的技能欠缺而公司绩效受损,知道害怕自己把公司的鼠标偷拿回家,第二天上班会脸生尴尬——

  只要戒律心存,知所敬畏,你想不优秀、想不出色都难。一个如此优秀、出色的员工想不获得高薪都难。

  绩效才是硬道理。把自己经营成名牌,让自己的名字有价值。

  那只小小的手袋,售价16000元,因为它是路易威登,一辆外形看上去并不抢眼的车,只因前后两个蓝白图案就成了车中的极品,就因为它叫“宝马”。

  这就是品牌,一种品质、信誉与价值的融合体。

  一个良好的品牌可以触动感觉,品牌是一个可以把感觉带到产品上的连接器,它创造的价值无以计算。

  职场上也同样,让你的名字具有价值,把自己经营成名牌,一提到你,人们马上就会联想到品质、绩效与信任等字眼。

  世界顶级企管大师汤姆·彼得斯的四个小方法助你建立个人品牌:

  对个人品牌进行公正的评估,以两到四项技能广为人知,并设定一个时间段,比如三个月或半年,就完成一项将来可以写进履历表上的活动。

  为建立自我品牌制定一个专用小本,用来详细记录所需改进的事项。

  用尽可能少的字给自己一个定位,并朝此定位坚定不移迈进。

  适时更新履历表,将自己职业生涯中,做过哪些职务,有过哪些成就(最好能将其量化),具备的技能是否能跟得上潮流,还拥有哪些潜力和技能一一记录清楚。虽然这些不是创立自身品牌的惟一途径,但它至少传达了你的时代性和竞争力,是建立自身品牌必不可少的一步。

【转帖】08投资基金的小看法

1.首先需要做到5个了解

    具体说来,就是“了解基金,了解自己,了解市场,了解历史,了解基金管理公司。”

    真正做到了五个了解,你在投资的过程中间就能够把握现实,做明白的基金投资者。

    2.比较一下发行日期相近和净值相近的基金之间增长率的高低

    3.不推荐购买频繁分红的基金

    基金要实现频繁分红,就必须频繁卖出手中的股票,好重新地频繁建仓,这说明基金经理以投机的心态去炒作股票,连我们都认为选择基金是为了投资,如果基金经理选择了投机,不但增加了建仓成本,也注定它所掌管的基金成不了一流基金。

    4.记住两句话:

    1),牛市时候买基金喜旧厌新,熊市的时候喜新厌旧。

    2),买基金只买对的不怕贵的

    5.推荐购买高净值的基金

    基金净值越高越值得购买,净值越高,说明基金手中的股票值钱,说明基金经理非常有眼光,说明他选择了投资而不是投机。说明他能够在大多数情况下跑赢了大盘,走在了众多基金的前面。相反,同期发行的基金,如果净值低,说明基金经理与净值高的基金经理相比,能力有差距。

    6、如何消除净值恐高症。

    对新手来说基金净值越高,觉得风险越大,心理越不舒服,越不愿意购买高净值的基金,觉得2元的净值情况下,花同样的钱,得到的基金份额少,在1元情况下,花同样的钱,得到的基金份额多。这里需要我们注意一点,基金盈利多少和持有的基金份额没有关系。2元的基金说明他手中持有价值2元的股票,1元的基金说明他手中持有价值1元的股票,假设你总共投入1万元钱,你会拥有5000份2元的基金份额,或者拥有1万份1元的基金份额,假如每份同样增长1%,我们的收益依然相同,另外,高净值的基金涨幅往往高于低净值的基金,盈利多少取决于净值的增长率,而不是你的基金份额,因为无论份额多少,你本金只有1万元。另一方面,必须明确,净值上限是不封顶的,如果大势趋好的话,净值可以无限上涨。

    7、要研究大势而不要过多地关注大盘

    大势是指国家宏观经济形势,制约证券市场的关键因素,只要整体趋好,就可以坚决介入基金,如果大势趋好,基金公司本身无问题,就可以坚决持有,一直到你急需用钱,或者大势趋坏,或者基金公司本身出现问题,如董事长被抓,造假帐等等,相反对大盘则不要过多关注,因为我们是凡人,无法对大盘做出准确分析,否则我们就炒股票去了,把那些麻烦的事情交给基金公司经理去做吧。

    8、不要相信所谓专家.

    他们大多和证券公司有着千丝万缕的联系,经济方面都不干净,所谓吃人嘴短,拿人手短,听他们的多会上当。据我的观察,最好也不要相信银行的人,他们对基金的了解也仅限于基本操作,他们看中是代销基金的手续费用,光提示大家基金的盈利,很少提示过基金的风险。

    9、把你5年甚至10年用不上的闲钱投资基金

    免得当要用钱的时候打破你的投资策略,造成不应有的损失。坚持长期投资,时间越长,基金的风险就越低,投资3年亏损可能性在20%,投资5年投资亏损的可能性降低到10%,10年亏损的可能性就会消失。

    10、放眼长远,看淡一时的涨跌,做到手中有基,心中无基

    2.3 的基金净值你现在可能觉得高不可攀,等净值涨到3.2的时候,你会觉得2.3只是个丘陵,3.2也只是个山坡,而更高的山峰永远在最后面。对当你成为登上太空的宇航员时,珠穆朗玛峰这座普通人眼中的圣山,仅仅是你眼中一个普通星球上的一个小小的隆起的构造带而已,当你真正理解这句话时,你就离成熟不远了。

    11、关于何时卖出基金

    当你急需用钱的时候,当你判断大势趋坏的时候,当你认为从牛市已经结束,即将转化为熊市的时候,当你发现基金公司内部出问题的时候,当你退休的时候,都应该卖出基金,或者把股票型基金转化为债券基金及货币基金吧,真正实现落袋为安。

    12、观念的成熟永远比选择投资时机和投资品种重要

    基金只是我们生活的一个片段,远远不是我们生活的一切,态度决定一切,米卢这句话我很欣赏,不管人们对他的评价如何,中国队终于出线了,当中国人还在无休止地争论着他的功过时,米卢正躺在墨西哥家中吃着辛辣的鸡卷,喝着饮料,无比惬意地数中国足协给的大笔钱呢……

    13、投资基金的具体办法:

    去银行、证券公司购买,或用银行卡基金公司网站直销,个人视本人具体情况而定,时间充裕的人建议去银行,告诉柜员你要购买的基金,她会帮你搞定一切。上网方便的人,可以选择网站直销,一个字方便.

    14.、作个基金组合吧

    不把鸡蛋放在一个篮子里,选择2-3个基金公司的2-3支基金就足够了,最多5支吧,多了我们忙不过来。在基金类型上,选择股票型+债券型+平衡型基金+货币基金的组合方式。

    15.几点注意事项:

    一是树立投资意识,不是投机,另外不要把基金当做股票,

    二是树立长期投资意识,不是短期,实在不行就强制自己把基金当做5年定期,

    三是树立风险意识,没有只赚钱不赔的馅饼,收益越高风险也越高,

    四是树立学习意识,学习是获取收益,回避风险的最佳途径。

    五选择明星基金公司的明星基金,即我推荐基金公司中的最高净值的基金,不要怕基金净值过高,2.0元的基金和1.0的基金没有差别,不用理解,死记就行了

    六选择老基金,当然对刚接触基金的人来说,对目前这种大盘高位运行的人来说,购买新基金或许是不错的选择

    七 1,定期看看收益,够请客的时候别忘记请我吃饭,基金每年的收益能达到10%的话,就很好了,向2006年这种行情不能作为平均年份的基金收益率的;2,要相信自己,愿意投资基金的人都有眼光,比其他光说不练、甚至连投资基金都嫌麻烦的人强许多

    16.尽可能无私地去帮助那些需要帮助的别人

    尽力无私去帮助别人,是做人的一种品德,如果你真的理解并严格按照上述策略做的话,你已经成为一个合格的基民了

    17,送给各位十六个字;

    跌时不急,涨时不贪,吃进谨慎,抛出不悔,做为本文的结束语 白梨

[转帖]Bill Gates 哈佛大学毕业典礼演讲(2)

Cutting through complexity to find a solution runs through four predictable stages: determine a goal, find the highest-leverage approach, discover the ideal technology for that approach, and in the meantime, make the smartest application of the technology that you already have — whether it’s something sophisticated, like a drug, or something simpler, like a bednet.

从这个复杂的世界中找到解决办法,可以分为四个步骤:确定目标,找到最高效的方法,发现适用于这个方法的新技术,同时最聪明地利用现有的技术,不管它是复杂的药物,还是最简单的蚊帐。

The AIDS epidemic offers an example. The broad goal, of course, is to end the disease. The highest-leverage approach is prevention. The ideal technology would be a vaccine that gives lifetime immunity with a single dose. So governments, drug companies, and foundations fund vaccine research. But their work is likely to take more than a decade, so in the meantime, we have to work with what we have in hand – and the best prevention approach we have now is getting people to avoid risky behavior.

艾滋病就是一个例子。总的目标,毫无疑问是消灭这种疾病。最高效的方法是预防。最理想的技术是发明一种疫苗,只要注射一次,就可以终生免疫。所以, 政府、制药公司、基金会应该资助疫苗研究。但是,这样研究工作很可能十年之内都无法完成。因此,与此同时,我们必须使用现有的技术,目前最有效的预防方法 就是设法让人们避免那些危险的行为。

Pursuing that goal starts the four-step cycle again. This is the pattern. The crucial thing is to never stop thinking and working – and never do what we did with malaria and tuberculosis in the 20th century – which is to surrender to complexity and quit.

要实现这个新的目标,又可以采用新的四步循环。这是一种模式。关键的东西是永远不要停止思考和行动。我们千万不能再犯上个世纪在疟疾和肺结核上犯过的错误,那时我们因为它们太复杂,而放弃了采取行动。

The final step – after seeing the problem and finding an approach – is to measure the impact of your work and share your successes and failures so that others learn from your efforts.

在发现问题和找到解决方法之后,就是最后一步——评估工作结果,将你的成功经验或者失败经验传播出去,这样其他人就可以从你的努力中有所收获。

You have to have the statistics, of course. You have to be able to show that a program is vaccinating millions more children. You have to be able to show a decline in the number of children dying from these diseases. This is essential not just to improve the program, but also to help draw more investment from business and government.

当然,你必须有一些统计数字。你必须让他人知道,你的项目为几百万儿童新接种了疫苗。你也必须让他人知道,儿童死亡人数下降了多少。这些都是很关键的,不仅有利于改善项目效果,也有利于从商界和政府得到更多的帮助。

But if you want to inspire people to participate, you have to show more than numbers; you have to convey the human impact of the work – so people can feel what saving a life means to the families affected.

但是,这些还不够,如果你想激励其他人参加你的项目,你就必须拿出更多的统计数字;你必须展示你的项目的人性因素,这样其他人就会感到拯救一个生命,对那些处在困境中的家庭到底意味着什么。

I remember going to Davos some years back and sitting on a global health panel that was discussing ways to save millions of lives. Millions! Think of the thrill of saving just one person’s life – then multiply that by millions. … Yet this was the most boring panel I’ve ever been on – ever. So boring even I couldn’t bear it.

几年前,我去瑞士达沃斯旁听一个全球健康问题论坛,会议的内容有关于如何拯救几百万条生命。天哪,是几百万!想一想吧,拯救一个人的生命已经让人何等激动,现在你要把这种激动再乘上几百万倍……但是,不幸的是,这是我参加过的最最乏味的论坛,乏味到我无法强迫自己听下去。

What made that experience especially striking was that I had just come from an event where we were introducing version 13 of some piece of software, and we had people jumping and shouting with excitement. I love getting people excited about software – but why can’t we generate even more excitement for saving lives?

那次经历之所以让我难忘,是因为之前我们刚刚发布了一个软件的第13个版本,我们让观众激动得跳了起来,喊出了声。我喜欢人们因为软件而感到激动,那么我们为什么不能够让人们因为能够拯救生命而感到更加激动呢?

You can’t get people excited unless you can help them see and feel the impact. And how you do that – is a complex question.

除非你能够让人们看到或者感受到行动的影响力,否则你无法让人们激动。如何做到这一点,并不是一件简单的事。

Still, I’m optimistic. Yes, inequity has been with us forever, but the new tools we have to cut through complexity have not been with us forever. They are new – they can help us make the most of our caring – and that’s why the future can be different from the past.

同前面一样,在这个问题上,我依然是乐观的。不错,人类的不平等有史以来一直存在,但是那些能够化繁为简的新工具,却是最近才出现的。这些新工具可以帮助我们,将人类的同情心发挥最大的作用,这就是为什么将来同过去是不一样的。

The defining and ongoing innovations of this age – biotechnology, the computer, the Internet – give us a chance we’ve never had before to end extreme poverty and end death from preventable disease.

这个时代无时无刻不在涌现出新的革新——生物技术,计算机,互联网——它们给了我们一个从未有过的机会,去终结那些极端的贫穷和非恶性疾病的死亡。

Sixty years ago, George Marshall came to this commencement and announced a plan to assist the nations of post-war Europe. He said: "I think one difficulty is that the problem is one of such enormous complexity that the very mass of facts presented to the public by press and radio make it exceedingly difficult for the man in the street to reach a clear appraisement of the situation. It is virtually impossible at this distance to grasp at all the real significance of the situation."

六十年前,乔治·马歇尔也是在这个地方的毕业典礼上,宣布了一个计划,帮助那些欧洲国家的战后建设。他说:“我认为,困难的一点是这个问题太复杂, 报纸和电台向公众源源不断地提供各种事实,使得大街上的普通人极端难于清晰地判断形势。事实上,经过层层传播,想要真正地把握形势,是根本不可能的。”

Thirty years after Marshall made his address, as my class graduated without me, technology was emerging that would make the world smaller, more open, more visible, less distant.

马歇尔发表这个演讲之后的三十年,我那一届学生毕业,当然我不在其中。那时,新技术刚刚开始萌芽,它们将使得这个世界变得更小、更开放、更容易看到、距离更近。

The emergence of low-cost personal computers gave rise to a powerful network that has transformed opportunities for learning and communicating.

低成本的个人电脑的出现,使得一个强大的互联网有机会诞生,它为学习和交流提供了巨大的机会。

The magical thing about this network is not just that it collapses distance and makes everyone your neighbor. It also dramatically increases the number of brilliant minds we can have working together on the same problem – and that scales up the rate of innovation to a staggering degree.

网络的神奇之处,不仅仅是它缩短了物理距离,使得天涯若比邻。它还极大地增加了怀有共同想法的人们聚集在一起的机会,我们可以为了解决同一个问题,一起共同工作。这就大大加快了革新的进程,发展速度简直快得让人震惊。

At the same time, for every person in the world who has access to this technology, five people don’t. That means many creative minds are left out of this discussion -- smart people with practical intelligence and relevant experience who don’t have the technology to hone their talents or contribute their ideas to the world.

与此同时,世界上有条件上网的人,只是全部人口的六分之一。这意味着,还有许多具有创造性的人们,没有加入到我们的讨论中来。那些有着实际的操作经验和相关经历的聪明人,却没有技术来帮助他们,将他们的天赋或者想法与全世界分享。

We need as many people as possible to have access to this technology, because these advances are triggering a revolution in what human beings can do for one another. They are making it possible not just for national governments, but for universities, corporations, smaller organizations, and even individuals to see problems, see approaches, and measure the impact of their efforts to address the hunger, poverty, and desperation George Marshall spoke of 60 years ago.

我们需要尽可能地让更多的人有机会使用新技术,因为这些新技术正在引发一场革命,人类将因此可以互相帮助。新技术正在创造一种可能,不仅是政府,还 包括大学、公司、小机构、甚至个人,能够发现问题所在、能够找到解决办法、能够评估他们努力的效果,去改变那些马歇尔六十年前就说到过的问题——饥饿、贫 穷和绝望。

Members of the Harvard Family: Here in the Yard is one of the great collections of intellectual talent in the world.

哈佛是一个大家庭。这个院子里在场的人们,是全世界最有智力的人类群体之一。

What for?

我们可以做些什么?

There is no question that the faculty, the alumni, the students, and the benefactors of Harvard have used their power to improve the lives of people here and around the world. But can we do more? Can Harvard dedicate its intellect to improving the lives of people who will never even hear its name?

毫无疑问,哈佛的老师、校友、学生和资助者,已经用他们的能力改善了全世界各地人们的生活。但是,我们还能够再做什么呢?有没有可能,哈佛的人们可以将他们的智慧,用来帮助那些甚至从来没有听到过“哈佛”这个名字的人?

Let me make a request of the deans and the professors – the intellectual leaders here at Harvard: As you hire new faculty, award tenure, review curriculum, and determine degree requirements, please ask yourselves:

请允许我向各位院长和教授,提出一个请求——你们是哈佛的智力领袖,当你们雇用新的老师、授予终身教职、评估课程、决定学位颁发标准的时候,请问你们自己如下的问题:

Should our best minds be dedicated to solving our biggest problems?

我们最优秀的人才是否在致力于解决我们最大的问题?

Should Harvard encourage its faculty to take on the world’s worst inequities? Should Harvard students learn about the depth of global poverty … the prevalence of world hunger … the scarcity of clean water …the girls kept out of school … the children who die from diseases we can cure?

哈佛是否鼓励她的老师去研究解决世界上最严重的不平等?哈佛的学生是否从全球那些极端的贫穷中学到了什么……世界性的饥荒……清洁的水资源的缺乏……无法上学的女童……死于非恶性疾病的儿童……哈佛的学生有没有从中学到东西?

Should the world’s most privileged people learn about the lives of the world’s least privileged?

那些世界上过着最优越生活的人们,有没有从那些最困难的人们身上学到东西?

These are not rhetorical questions – you will answer with your policies.

这些问题并非语言上的修辞。你必须用自己的行动来回答它们。

My mother, who was filled with pride the day I was admitted here – never stopped pressing me to do more for others. A few days before my wedding, she hosted a bridal event, at which she read aloud a letter about marriage that she had written to Melinda. My mother was very ill with cancer at the time, but she saw one more opportunity to deliver her message, and at the close of the letter she said: "From those to whom much is given, much is expected."

我的母亲在我被哈佛大学录取的那一天,曾经感到非常骄傲。她从没有停止督促我,去为他人做更多的事情。在我结婚的前几天,她主持了一个新娘进我家的 仪式。在这个仪式上,她高声朗读了一封关于婚姻的信,这是她写给Melinda的。那时,我的母亲已经因为癌症病入膏肓,但是她还是认为这是又一个传播她 的信念的机会。在那封信的结尾,她写道:“对于那些接受了许多帮助的人们,他们还在期待更多的帮助。”

When you consider what those of us here in this Yard have been given – in talent, privilege, and opportunity – there is almost no limit to what the world has a right to expect from us.

想一想吧,我们在这个院子里的这些人,被给予过什么——天赋、特权、机遇——那么可以这样说,全世界的人们几乎有无限的权力,期待我们做出贡献。

In line with the promise of this age, I want to exhort each of the graduates here to take on an issue – a complex problem, a deep inequity, and become a specialist on it. If you make it the focus of your career, that would be phenomenal. But you don’t have to do that to make an impact. For a few hours every week, you can use the growing power of the Internet to get informed, find others with the same interests, see the barriers, and find ways to cut through them.

同这个时代的期望一样,我也要向今天各位毕业的同学提出一个忠告:你们要选择一个问题,一个复杂的问题,一个有关于人类深刻的不平等的问题,然后你 们要变成这个问题的专家。如果你们能够使得这个问题成为你们职业的核心,那么你们就会非常杰出。但是,你们不必一定要去做那些大事。每个星期只用几个小 时,你就可以通过互联网得到信息,找到志同道合的朋友,发现困难所在,找到解决它们的途径。

Don’t let complexity stop you. Be activists. Take on the big inequities. It will be one of the great experiences of your lives.

不要让这个世界的复杂性阻碍你前进。要成为一个行动主义者。将解决人类的不平等视为己任。它将成为你生命中最重要的经历之一。

You graduates are coming of age in an amazing time. As you leave Harvard, you have technology that members of my class never had. You have awareness of global inequity, which we did not have. And with that awareness, you likely also have an informed conscience that will torment you if you abandon these people whose lives you could change with very little effort. You have more than we had; you must start sooner, and carry on longer.

在座的各位毕业的同学,你们所处的时代是一个神奇的时代。当你们离开哈佛的时候,你们拥有的技术,是我们那一届学生所没有的。你们已经了解到了世界 上的不平等,我们那时还不知道这些。有了这样的了解之后,要是你再弃那些你可以帮助的人们于不顾,就将受到良心的谴责,只需一点小小的努力,你就可以改变 那些人们的生活。你们比我们拥有更大的能力;你们必须尽早开始,尽可能长时期坚持下去。

Knowing what you know, how could you not?

知道了你们所知道的一切,你们怎么可能不采取行动呢?

And I hope you will come back here to Harvard 30 years from now and reflect on what you have done with your talent and your energy. I hope you will judge yourselves not on your professional accomplishments alone, but also on how well you have addressed the world’s deepest inequities … on how well you treated people a world away who have nothing in common with you but their humanity.

我希望,30年后你们还会再回到哈佛,想起你们用自己的天赋和能力所做出的一切。我希望,在那个时候,你们用来评价自己的标准,不仅仅是你们的专业 成就,而包括你们为改变这个世界深刻的不平等所做出的努力,以及你们如何善待那些远隔千山万水、与你们毫不涉及的人们,你们与他们唯一的共同点就是同为人 类。

Good luck.

最后,祝各位同学好运。

[转帖]Bill Gates 哈佛大学毕业典礼演讲(1)

President Bok, former President Rudenstine, incoming President Faust, members of the Harvard Corporation and the Board of Overseers, members of the faculty, parents, and especially, the graduates:

尊敬的Bok校长,Rudenstine前校长,即将上任的Faust校长,哈佛集团的各位成员,监管理事会的各位理事,各位老师,各位家长,各位同学:

I’ve been waiting more than 30 years to say this: "Dad, I always told you I’d come back and get my degree."

有一句话我等了三十年,现在终于可以说了:“老爸,我总是跟你说,我会回来拿到我的学位的!”

I want to thank Harvard for this timely honor. I’ll be changing my job next year … and it will be nice to finally have a college degree on my resume.

我要感谢哈佛大学在这个时候给我这个荣誉。明年,我就要换工作了(注:指从微软公司退休)……我终于可以在简历上写我有一个本科学位,这真是不错啊。

I applaud the graduates today for taking a much more direct route to your degrees. For my part, I’m just happy that the Crimson has called me "Harvard’s most successful dropout." I guess that makes me valedictorian of my own special class … I did the best of everyone who failed.

我为今天在座的各位同学感到高兴,你们拿到学位可比我简单多了。哈佛的校报称我是“哈佛大学历史上最成功的辍学生”。我想这大概使我有资格代表我这一类学生发言……在所有的失败者里,我做得最好。

But I also want to be recognized as the guy who got Steve Ballmer to drop out of business school. I’m a bad influence. That’s why I was invited to speak at your graduation. If I had spoken at your orientation, fewer of you might be here today.

但是,我还要提醒大家,我使得Steve Ballmer(注:微软总经理)也从哈佛商学院退学了。因此,我是个有着恶劣影响力的人。这就是为什么我被邀请来在你们的毕业典礼上演讲。如果我在你们入学欢迎仪式上演讲,那么能够坚持到今天在这里毕业的人也许会少得多吧。

Harvard was just a phenomenal experience for me. Academic life was fascinating. I used to sit in on lots of classes I hadn’t even signed up for. And dorm life was terrific. I lived up at Radcliffe, in Currier House. There were always lots of people in my dorm room late at night discussing things, because everyone knew I didn’t worry about getting up in the morning. That’s how I came to be the leader of the anti-social group. We clung to each other as a way of validating our rejection of all those social people.

对我来说,哈佛的求学经历是一段非凡的经历。校园生活很有趣,我常去旁听我没选修的课。哈佛的课外生活也很棒,我在Radcliffe过着逍遥自在 的日子。每天我的寝室里总有很多人一直待到半夜,讨论着各种事情。因为每个人都知道我从不考虑第二天早起。这使得我变成了校园里那些不安分学生的头头,我 们互相粘在一起,做出一种拒绝所有正常学生的姿态。

Radcliffe was a great place to live. There were more women up there, and most of the guys were science-math types. That combination offered me the best odds, if you know what I mean. This is where I learned the sad lesson that improving your odds doesn’t guarantee success.

Radcliffe是个过日子的好地方。那里的女生比男生多,而且大多数男生都是理工科的。这种状况为我创造了最好的机会,如果你们明白我的意思。可惜的是,我正是在这里学到了人生中悲伤的一课:机会大,并不等于你就会成功。

One of my biggest memories of Harvard came in January 1975, when I made a call from Currier House to a company in Albuquerque that had begun making the world’s first personal computers. I offered to sell them software.

我在哈佛最难忘的回忆之一,发生在1975年1月。那时,我从宿舍楼里给位于Albuquerque的一家公司打了一个电话,那家公司已经在着手制造世界上第一台个人电脑。我提出想向他们出售软件。

I worried that they would realize I was just a student in a dorm and hang up on me. Instead they said: "We’re not quite ready, come see us in a month," which was a good thing, because we hadn’t written the software yet. From that moment, I worked day and night on this little extra credit project that marked the end of my college education and the beginning of a remarkable journey with Microsoft.

我很担心,他们会发觉我是一个住在宿舍的学生,从而挂断电话。但是他们却说:“我们还没准备好,一个月后你再来找我们吧。”这是个好消息,因为那时 软件还根本没有写出来呢。就是从那个时候起,我日以继夜地在这个小小的课外项目上工作,这导致了我学生生活的结束,以及通往微软公司的不平凡的旅程的开 始。

What I remember above all about Harvard was being in the midst of so much energy and intelligence. It could be exhilarating, intimidating, sometimes even discouraging, but always challenging. It was an amazing privilege – and though I left early, I was transformed by my years at Harvard, the friendships I made, and the ideas I worked on.

不管怎样,我对哈佛的回忆主要都与充沛的精力和智力活动有关。哈佛的生活令人愉快,也令人感到有压力,有时甚至会感到泄气,但永远充满了挑战性。生 活在哈佛是一种吸引人的特殊待遇……虽然我离开得比较早,但是我在这里的经历、在这里结识的朋友、在这里发展起来的一些想法,永远地改变了我。

But taking a serious look back … I do have one big regret.

但是,如果现在严肃地回忆起来,我确实有一个真正的遗憾。

I left Harvard with no real awareness of the awful inequities in the world – the appalling disparities of health, and wealth, and opportunity that condemn millions of people to lives of despair.

我离开哈佛的时候,根本没有意识到这个世界是多么的不平等。人类在健康、财富和机遇上的不平等大得可怕,它们使得无数的人们被迫生活在绝望之中。

I learned a lot here at Harvard about new ideas in economics and politics. I got great exposure to the advances being made in the sciences.

我在哈佛学到了很多经济学和政治学的新思想。我也了解了很多科学上的新进展。

But humanity’s greatest advances are not in its discoveries – but in how those discoveries are applied to reduce inequity. Whether through democracy, strong public education, quality health care, or broad economic opportunity – reducing inequity is the highest human achievement.

但是,人类最大的进步并不来自于这些发现,而是来自于那些有助于减少人类不平等的发现。不管通过何种手段——民主制度、健全的公共教育体系、高质量的医疗保健、还是广泛的经济机会——减少不平等始终是人类最大的成就。

I left campus knowing little about the millions of young people cheated out of educational opportunities here in this country. And I knew nothing about the millions of people living in unspeakable poverty and disease in developing countries.

我离开校园的时候,根本不知道在这个国家里,有几百万的年轻人无法获得接受教育的机会。我也不知道,发展中国家里有无数的人们生活在无法形容的贫穷和疾病之中。

It took me decades to find out.

我花了几十年才明白了这些事情。

You graduates came to Harvard at a different time. You know more about the world’s inequities than the classes that came before. In your years here, I hope you’ve had a chance to think about how – in this age of accelerating technology – we can finally take on these inequities, and we can solve them.

在座的各位同学,你们是在与我不同的时代来到哈佛的。你们比以前的学生,更多地了解世界是怎样的不平等。在你们的哈佛求学过程中,我希望你们已经思考过一个问题,那就是在这个新技术加速发展的时代,我们怎样最终应对这种不平等,以及我们怎样来解决这个问题。

Imagine, just for the sake of discussion, that you had a few hours a week and a few dollars a month to donate to a cause – and you wanted to spend that time and money where it would have the greatest impact in saving and improving lives. Where would you spend it?

为了讨论的方便,请想象一下,假如你每个星期可以捐献一些时间、每个月可以捐献一些钱——你希望这些时间和金钱,可以用到对拯救生命和改善人类生活有最大作用的地方。你会选择什么地方?

For Melinda and for me, the challenge is the same: how can we do the most good for the greatest number with the resources we have.

对Melinda(注:盖茨的妻子)和我来说,这也是我们面临的问题:我们如何能将我们拥有的资源发挥出最大的作用。

During our discussions on this question, Melinda and I read an article about the millions of children who were dying every year in poor countries from diseases that we had long ago made harmless in this country. Measles, malaria, pneumonia, hepatitis B, yellow fever. One disease I had never even heard of, rotavirus, was killing half a million kids each year – none of them in the United States.

在讨论过程中,Melinda和我读到了一篇文章,里面说在那些贫穷的国家,每年有数百万的儿童死于那些在美国早已不成问题的疾病。麻疹、疟疾、肺 炎、乙型肝炎、黄热病、还有一种以前我从未听说过的轮状病毒,这些疾病每年导致50万儿童死亡,但是在美国一例死亡病例也没有。

We were shocked. We had just assumed that if millions of children were dying and they could be saved, the world would make it a priority to discover and deliver the medicines to save them. But it did not. For under a dollar, there were interventions that could save lives that just weren’t being delivered.

我们被震惊了。我们想,如果几百万儿童正在死亡线上挣扎,而且他们是可以被挽救的,那么世界理应将用药物拯救他们作为头等大事。但是事实并非如此。那些价格还不到一美元的救命的药剂,并没有送到他们的手中。

If you believe that every life has equal value, it’s revolting to learn that some lives are seen as worth saving and others are not. We said to ourselves: "This can’t be true. But if it is true, it deserves to be the priority of our giving."

如果你相信每个生命都是平等的,那么当你发现某些生命被挽救了,而另一些生命被放弃了,你会感到无法接受。我们对自己说:“事情不可能如此。如果这是真的,那么它理应是我们努力的头等大事。”

So we began our work in the same way anyone here would begin it. We asked: "How could the world let these children die?"

所以,我们用任何人都会想到的方式开始工作。我们问:“这个世界怎么可以眼睁睁看着这些孩子死去?”

The answer is simple, and harsh. The market did not reward saving the lives of these children, and governments did not subsidize it. So the children died because their mothers and their fathers had no power in the market and no voice in the system.

答案很简单,也很令人难堪。在市场经济中,拯救儿童是一项没有利润的工作,政府也不会提供补助。这些儿童之所以会死亡,是因为他们的父母在经济上没有实力,在政治上没有能力发出声音。

But you and I have both.

但是,你们和我在经济上有实力,在政治上能够发出声音。

We can make market forces work better for the poor if we can develop a more creative capitalism – if we can stretch the reach of market forces so that more people can make a profit, or at least make a living, serving people who are suffering from the worst inequities. We also can press governments around the world to spend taxpayer money in ways that better reflect the values of the people who pay the taxes.

我们可以让市场更好地为穷人服务,如果我们能够设计出一种更有创新性的资本主义制度——如果我们可以改变市场,让更多的人可以获得利润,或者至少可 以维持生活——那么,这就可以帮到那些正在极端不平等的状况中受苦的人们。我们还可以向全世界的政府施压,要求他们将纳税人的钱,花到更符合纳税人价值观 的地方。

If we can find approaches that meet the needs of the poor in ways that generate profits for business and votes for politicians, we will have found a sustainable way to reduce inequity in the world. This task is open-ended. It can never be finished. But a conscious effort to answer this challenge will change the world.

如果我们能够找到这样一种方法,既可以帮到穷人,又可以为商人带来利润,为政治家带来选票,那么我们就找到了一种减少世界性不平等的可持续的发展道路。这个任务是无限的。它不可能被完全完成,但是任何自觉地解决这个问题的尝试,都将会改变这个世界。

I am optimistic that we can do this, but I talk to skeptics who claim there is no hope. They say: "Inequity has been with us since the beginning, and will be with us till the end – because people just … don’t … care." I completely disagree.

在这个问题上,我是乐观的。但是,我也遇到过那些感到绝望的怀疑主义者。他们说:“不平等从人类诞生的第一天就存在,到人类灭亡的最后一天也将存在。——因为人类对这个问题根本不在乎。”我完全不能同意这种观点。

I believe we have more caring than we know what to do with.

我相信,问题不是我们不在乎,而是我们不知道怎么做。

All of us here in this Yard, at one time or another, have seen human tragedies that broke our hearts, and yet we did nothing – not because we didn’t care, but because we didn’t know what to do. If we had known how to help, we would have acted.

此刻在这个院子里的所有人,生命中总有这样或那样的时刻,目睹人类的悲剧,感到万分伤心。但是我们什么也没做,并非我们无动于衷,而是因为我们不知道做什么和怎么做。如果我们知道如何做是有效的,那么我们就会采取行动。

The barrier to change is not too little caring; it is too much complexity.

改变世界的阻碍,并非人类的冷漠,而是世界实在太复杂。

To turn caring into action, we need to see a problem, see a solution, and see the impact. But complexity blocks all three steps.

为了将关心转变为行动,我们需要找到问题,发现解决办法的方法,评估后果。但是世界的复杂性使得所有这些步骤都难于做到。

Even with the advent of the Internet and 24-hour news, it is still a complex enterprise to get people to truly see the problems. When an airplane crashes, officials immediately call a press conference. They promise to investigate, determine the cause, and prevent similar crashes in the future.

即使有了互联网和24小时直播的新闻台,让人们真正发现问题所在,仍然十分困难。当一架飞机坠毁了,官员们会立刻召开新闻发布会,他们承诺进行调查、找到原因、防止将来再次发生类似事故。

But if the officials were brutally honest, they would say: "Of all the people in the world who died today from preventable causes, one half of one percent of them were on this plane. We’re determined to do everything possible to solve the problem that took the lives of the one half of one percent."

但是如果那些官员敢说真话,他们就会说:“在今天这一天,全世界所有可以避免的死亡之中,只有0.5%的死者来自于这次空难。我们决心尽一切努力,调查这个0.5%的死亡原因。”

The bigger problem is not the plane crash, but the millions of preventable deaths.

显然,更重要的问题不是这次空难,而是其他几百万可以预防的死亡事件。

We don’t read much about these deaths. The media covers what’s new – and millions of people dying is nothing new. So it stays in the background, where it’s easier to ignore. But even when we do see it or read about it, it’s difficult to keep our eyes on the problem. It’s hard to look at suffering if the situation is so complex that we don’t know how to help. And so we look away.

我们并没有很多机会了解那些死亡事件。媒体总是报告新闻,几百万人将要死去并非新闻。如果没有人报道,那么这些事件就很容易被忽视。另一方面,即使 我们确实目睹了事件本身或者看到了相关报道,我们也很难持续关注这些事件。看着他人受苦是令人痛苦的,何况问题又如此复杂,我们根本不知道如何去帮助他 人。所以我们会将脸转过去。

If we can really see a problem, which is the first step, we come to the second step: cutting through the complexity to find a solution.

就算我们真正发现了问题所在,也不过是迈出了第一步,接着还有第二步:那就是从复杂的事件中找到解决办法。

Finding solutions is essential if we want to make the most of our caring. If we have clear and proven answers anytime an organization or individual asks "How can I help?," then we can get action – and we can make sure that none of the caring in the world is wasted. But complexity makes it hard to mark a path of action for everyone who cares — and that makes it hard for their caring to matter.

如果我们要让关心落到实处,我们就必须找到解决办法。如果我们有一个清晰的和可靠的答案,那么当任何组织和个人发出疑问“如何我能提供帮助”的时 候,我们就能采取行动。我们就能够保证不浪费一丁点全世界人类对他人的关心。但是,世界的复杂性使得很难找到对全世界每一个有爱心的人都有效的行动方法, 因此人类对他人的关心往往很难产生实际效果。

Vista的十个实用“运行”命令(转)

     Windows Vista以其华丽的界面和全新的操作方式受到大众喜爱,但实际上,如果你善于使用“运行”命令,仍然可以大大简化操作,甚至是发现一些常规菜单里没有的功能的。

 
下面就给大家讲讲Windows Vista下面的一些工具命令,你只需按Win+R调出“运行框”,然后输入相应的命令并打回车即可。

远程协助: 这是个非常实用的功能,尤其是菜鸟,当你面对机器故障束手无策时,可以通过这个功能向Internet上的朋友的寻求帮助,让他直接在你机器上进行操作。

命令: msra.exe

计算机管理: 这是一个集大成的管理界面,可以在此查看和配置机器的各个组件。

命令: compmgmt.msc

系统还原: 默认情况下,机器会自动创建很多还原点,而此命令就是利用这些还原点将计算机系统还原到先前状态的。

命令: rstrui.exe

系统属性: 查看有关计算机的系统设置的基本信息

命令: control.exe system

系统信息: 很多软件都在“关于”界面上设置了这个按钮(如Office),在此可以查看有关硬件设置和软件设置的详细信息

命令: msinfo32.exe

禁用UAC: 你是不是经常遇到这个东西,一运行可执行程序就弹出来问你是否继续?这就是Vista的新增功能——用户帐户控制。如果你不喜欢它,可以通过下面命令禁用该功能,运行后需要重新启动。

命令: cmd.exe /k %windir%\System32\reg.exe ADD HKLM\SOFTWARE\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Policies\System /v EnableLUA /t REG_DWORD /d 0 /f

如果想重新启用UAC,可以使用这个命令: cmd.exe /k %windir%\System32\reg.exe ADD HKLM\SOFTWARE\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Policies\System /v EnableLUA /t REG_DWORD /d 1 /f

注册表编辑器: 注册表是Windows的核心,也是很多高手显示水平的乐园。这个工具从Win95就一直存在,Vista当然也不例外,只是改成了32位的。

命令: regedt32.exe

启用UAC: 启用用户账户控制(需要重新启动)

关于Windows: 几乎每个软件都有“关于”对话框,用来显示版本和版权信息,Windows当然也不例外。

命令: winver.exe

任务管理器: 在WinXP中,只要同时按下Ctrl+Alt+Delete就可以调出该窗口,它可以显示有关计算机运行的程序和进程的详细信息。但在Vista下就没那么方便了,你需要用到下面命令。

命令: taskmgr.exe

IP配置: 想知道你的IP网络配置是什么状态吗?输入下面命令即可看到。

命令: cmd.exe /k %windir%\system32\ipconfig.exe

(来源:西部e网)
 

电脑高手的60个技巧(XP)

1. 重装Windows XP不需再激活
  如果你需要重装Windows XP,通常必须重新激活。事实上只要在第一次激活时,
备份好Windows\System32目录中的Wpa.dbl文件,就不用再进行激活的工作了。在重
装Windows XP后,只需要复制该文件到上面的目录即可。
2. 如何知道自己的Windows XP是否已激活
  打开开始→运行,在弹出的对话框中输入:oobe/msoobe /a,回车后系统会弹出
窗口告诉你系统是否已经激活。
3. 关闭zip文件夹功能
  你是不是觉得Windows XP中的zip文件夹功能太慢,功能也不吸引人?如果是这
样,你可以打开开始→运行,在弹出的对话框中输入:regsvr32 /u zipfldr.dll,
回车后即可关闭ZIP文件夹功能。
4.让Windows XP也能刻ISO文件
  Windows XP没有提供直接刻录ISO文件的功能,不过你可以下载一个第三方插件
来为系统增加这个功能。该插件的下载地址为:
5. 登陆界面背景变变色
  打开注册表编辑器,找到[HKEY-USERS\.DEFAULT\Control Panel\Colors],将
Background的值改为“0 0 0”(不带引号),这样登录背景就成了黑色。
6.完全卸载XP
  有些朋友在安装Windows XP后发现自己并不喜欢这个none作系统,这时你可以用
Windows 98安装光盘启动到DOS状态,然后键入:
  format -ur
  这样可以删除所有XP的文件,并可重新安装Windows 98/Me。
7. 系统救命有稻草
  当怀疑系统重新启动之前针对计算机所进行的更改可能导致故障,可以在启动系
统时按F8键,选择“最后一次正确的配置”来恢复对系统所做的更改。
8. 恢复硬件以前的驱动程序
  在安装了新的硬件驱动程序后发现系统不稳定或硬件无法工作时,只需在“设备
管理器”中选择“驱动程序恢复”按钮,即可恢复到先前正常的系统状态。但不能恢
复打印机的驱动程序。
9. 自动登陆
  单击开始→运行,输入“rundll32netplwiz.dll,UsersRunDll”(不带引号)
,然后在User Accounts中取消“Users must enter a user name and password to
use this computer”,单击“OK”,接着在弹出的对话框中输入你想自己登陆的用
户名和密码即可。
10.快速关机或重启的快捷键(可定时)
  在桌面点击鼠标右键,选择新建(快捷方式,在弹出的向导中输入位置为:
C:\WINDOWS\system32\shutdown.exe -s -t 10(其中的-s可以改为-r,也就是重新
启动,而-t 10表示延迟10秒,你可以根据自己的需要更改这个数字)。制作完这个
快捷键后,按照上面的方法为它指定一个图标。这个快速关机或重启的技巧会显示一
个比较漂亮的对话框提示关机(重启),而且你可以在后面加上“-c "我要关机啦!
"”,这样这句话会显示在对话框中,当然文字你可以随意写,但要注意不能超过127
个字符。
11.关机、重启只要1秒钟
  如果你想让Windows XP瞬间关机,那么可以按下CTRL+ALT+DEL,接着在弹出的任
务管理器中点击“关机”→“关机”,与此同时按住CTRL,不到1秒钟你会发现系统
已经关闭啦,简直就在眨眼之间。同样道理,如果在“关机”菜单中选择“重启”,
即可快速重启。
12. 寻找丢失的快速启动栏
  把鼠标移到任务栏的空白区域,单击右键从弹出的菜单中选择“属性”,在弹出
的窗口中选择“任务栏”选项卡,再从“任务栏外观”框中把“显示快速启动”的复
选框选中,“确定”就行了。
13. 批量文件重命名
  Windows XP提供了批量重命名文件的功能,在资源管理器中选择几个文件,接着
按F2键,然后重命名这些文件中的一个,这样所有被选择的文件将会被重命名为新的
文件名(在末尾处加上递增的数字)。
14. 快速锁定计算机
  在桌面上单击鼠标右键,在随后出现的快捷菜单上选择新建“快捷方式”,接着
系统便会启动创建快捷方式向导,在文本框中输“rundll32.exe
user32.dll,LockWorkStation”,点击“下一步”,在弹出的窗口中输入快捷方式的
名称,点击“完成”即可。当然最简单的锁定计算机的方法是直接按WinKey + L。
15. 让双键鼠标具有滚页功能
  在控制面板中双击“鼠标”项,在弹出的“鼠标属性”对话框中选择“单击锁定
” 栏中的“启动单击锁定”项。再点击“设置”按钮,在弹出的“单击锁定的设置
”对话框中将鼠标设为最短,点击“确定”保存。打开一个网页,点击网页的卷轴,
在离网页卷轴不远处上下移动鼠标,即可实现此功能。再次点击网页的卷轴即可关闭
此功能。
16. 让Windows XP读英文字母
  找到“辅助工具”组里的“讲述人”程序,点击“声音”按钮,进入“声音设置
”界面进行一番设置然后保存即可。当你把鼠标指向带有英文字母的对话框、菜单以
及按钮时,会听见一个男声读着英文

17.恢复Windows经典界面
  很多人安装了Windows XP后的第一感觉就是Windows变得漂亮极了。只是可惜美
丽的代价要耗掉我们本就不富裕的内存和显存。要想恢复到和经典Windows类似的界
面和使用习惯,请在桌面上单击鼠标右键,选择“属性”命令即可进入“显示属性”
的设置窗口。这里共有“主题”、“桌面”、“屏幕保护程序”、“外观”和“设置
”五个选项卡。在当前选项卡的标签上会有一条黄色的亮色突出显示,默认是“主题
”选项卡,这里我们只要在“主题”的下拉选单里选择“Windows经典”,立即就可
以在预览窗口看到显示效果,同时,外观选项卡的内容也会随之进行更改。
  注意:Windows XP中“主题”和“外观”选项卡是息息相关的,只要更改其中的
任何一个选项,在另一个选项卡中也会看到相应的改变。
18.恢复“开始”菜单
  Windows XP新的“开始”菜单还是挺方便的,对系统资源的影响也不大。如果你
喜欢过去的经典菜单的话,用鼠标右键单击任务栏空白处,选择“属性”菜单,进入
“任务栏和开始菜单属性”的设置窗口,选择“[开始]菜单”选项卡,选择“经典[
开始]菜单”即可恢复到从前的模样了。
19.优化视觉效果
  Windows XP的none用界面的确是很好看,好看的背后是以消耗大量内存作为代价
的,相对于速度和美观而言,我们还是宁愿选择前者,右键单击“我的电脑”,点击
“属性/高级”,在“性能”一栏中,点击“设置/视觉效果”,在这里可以看到外观
的所有设置,可以手工去掉一些不需要的功能。在这里把所有特殊的外观设置诸如淡
入淡出、平滑滚动、滑动打开等所有视觉效果都关闭掉,我们就可以省下“一大笔”
内存。
20.禁用多余的服务组件
  Windows XP和Windows 2000一样可以作为诸如Http服务器、邮件服务器、FTP服
务器,所以每当Windows XP启动时,随之也启动了许多服务,有很多服务对于我们这
些普通用户来说是完全没用的,所以关掉它们是一个很好的选择。none作的方法是:
右键单击“我的电脑”,依次选择“管理/服务和应用程序/服务”,将不需要的服务
组件禁用。
21.减少启动时加载项目
  许多应用程序在安装时都会自作主张添加至系统启动组,每次启动系统都会自动
运行,这不仅延长了启动时间,而且启动完成后系统资源已经被吃掉不少!我们可以
减少系统启动时加载的程序,方法是:选择“开始”菜单的“运行”,键入
“msconfig”启动“系统配置实用程序”,进入“启动”标签,在此窗口列出了系统
启动时加载的项目及来源,仔细查看你是否需要它自动加载,否则清除项目前的复选
框,加载的项目愈少,启动的速度自然愈快。此项需要重新启动方能生效。
22.关闭系统还原功能
  “系统还原”功能是Windows系列none作系统的一个重要特色,当Windows运行出
现问题后,还原none作系统。“系统还原”虽然对经常犯错误的人有用,但是它会让
你的硬盘处于高度繁忙的状态,你会发现你的硬盘总是忙个不停,因为Windows XP要
记录none作,以便日后还原。如果你对自己有信心,那么就不要使用它,因为它可占
不少内存。
  关闭系统还原功能方法是:单击“开始/所有程序/附件/系统工具/系统还原”,
在系统还原界面,单击“系统还原设置”进入“系统还原设置”窗口,清空“在所有
驱动器上关闭系统还原”复选框,这样Windows XP就会删除备份的系统还原点,从而
释放它占用的磁盘空间。
  一般来说,为了兼顾系统性能和系统安全,笔者建议打开Windows XP所在盘符的
系统还原功能。
23.关闭自动更新
  “自动更新”是Windows XP为了方便用户升级系统而推出的一种新功能,这种功
能可以在微软推出系统升级补丁或系统安全补丁的时候,自动提醒用户升级自己的系
统,不过这种功能有一个要求,就是用户必须时时在线,但是对于我们这些缺铁少银
的“穷人”来说,这个要求未免苛刻,所以我们把“自动升级”功能关闭掉,改为“
手动升级”。
关闭自动更新具体none作为:右键单击“我的电脑/属性/自动更新”,在“通知设置
”一栏选择“关闭自动更新。我将手动更新计算机”一项。 
24.关闭远程桌面
  这个功能的一个特点就是可以让别人在另一台机器上访问你的桌面。在局域网中
,这个功能很有用。比如你有问题了可以向同事求助,他可以不用到你的跟前,直接
通过“远程桌面”来访问你的机器帮你解决问题。但是对于我们只有一台计算机的
普通用户来说这个功能就显得多余了,所以我们把它关掉,不让它在那儿白白浪费内
存。具体none作为:右键单击“我的电脑”,选择“属性/远程”,把“远程桌面”
里的“允许用户远程连接到这台计算机”勾去掉。
25.禁用消休眠功能
  Windows XP的休眠可以把内存中当前的系统状态完全保存到硬盘,当你下次开机
的时候,系统就不需要经过加载、系统初始化等过程,而直接转到你上次休眠时的状
态,因此启动非常快。但它会占用大量的硬盘空间(和你的内存大小一样),可以到
“控制面板/电源选项/休眠”中将其关闭,以释放出硬盘空间,待到要需要使用时再
打开即可。方法是:单击“开始/控制面板/电源管理/休眠”,将“启用休眠”前的
勾去掉。
26.关闭“自动发送错误报告”功能
  大家在Window XP 中肯定有这样的经历,一旦一个程序异常终止,系统就会自动
跳出一个对话框问你是否将错误发送给微软,这就是XP中的“自动发送错误”功能,
它可以将错误信息发送到微软的网站。虽然微软一再信誓旦旦地表示,可以提供强大
的安全保障,不会泄露个人隐私,但是发送给微软的信息中有可能包含你正在浏览或
编辑的文档信息,也许这正包含了个人隐私或是公司机密,因此如果你想保障自己应
有的权利,我们应该义无反顾的把这项功能关掉。方法是:单击“开始/控制面板/系
统/高级”,单击“错误报告”按钮,然后选中“禁用错误报告”,下面的“但在发
生严重错误时通知我”可以选中。
关闭“Internet时间同步”功能
  “Internet时间同步”就是使你的计算机时钟每周和Internet时间服务器进行一
次同步,这样你的系统时间就会是精确的,不过这个功能对我们来说用处不大,而且
还可能引起死机的问题。一般来说,只要在安装完Windows XP以后同步一次时间就可
以了。所以我们要把它关掉。具体none作是:依次单击“开始/控制面板/日期、时间
、语言和区域选项”,然后单击“日期和时间/Internet时间”。
27.合理设置虚拟内存
  对于虚拟内存文件,Windows XP为了安全默认值总是设的很大,浪费了不少的硬
盘空间,其实我们完全可以将它的值设小一点。方法是:进入“控制面板/系统/高级
/性能/设置/高级/虚拟内存/更改”,来到虚拟内存设置窗口,首先确定你的页面文
件在哪个驱动器盘符,然后将别的盘符驱动器的页面文件全部禁用。建议你把它是设
置到其他分区上,而不是默认的系统所在的分区,这样可以提高页面文件的读写速度
,有利于系统的快速运行。根据微软的建议,页面文件应设为内存容量的1.5倍,但
如果你的内存比较大,那它占用的空间也是很可观的,所以,建议如果内存容量在
256MB以下,就设置为1.5倍,最大值和最小值一样,如果在512MB以上,设置为内存
容量的一半完全可行。
28.删除多余文档
  Windows XP中有许多文件平时我们很少用到,放在硬盘中,白白浪费空间,降低
系统性能。我们完全可以把这些用不到的文件删除,需要删除的文件有:
帮助文件:在C:\Windows\Help目录下。
驱动备份:C:\Windows\driver cache\i386目录下的Driver.cab文件。
系统文件备份: 一般用户是不怎么用的,利用命令sfc.exe /purgecache删除。
  备用的dll文件:在C:\Windows\system32\dllcache目录下。
输入法:在C:Windows\Ime文件夹下直接删除chtime、imjp8_1、imkr6_1三个目录即
可,分别是繁体中文、日文、韩文输入法。
29.删除WindowsXP中隐含的组件
Windows XP在正常安装之后,会自动安装许多组件,这些组件有许多是平时用不到的
,安装在系统中会占用很多空间,降低系统性能,我们可以用下述方法删除不用的组
件。
用记事本修改C:\Windows\Inf\目录下的Sysoc.inf文件,用查找/替换功能,在查找
框中输入“,hide”(一个英文逗号紧跟hide),将“替换为”框设为空。并选全部
替换,这样,就把所有的“,hide”都去掉了,存盘退出,再单击“开始/控制面板/
添加或删除程序”,就可以看到许多平时见不到的组件,选择不需要程序进行删除即
可。
30.清理**文件
Windows XP在正常的使用过程中会产生扩展名为TMP、BAK、OLD之类的**文件,你可
以用Windows的搜索功能,查出这些文件,然后把它们删除。另外Windows XP默认会
在系统失败时记录错误事件,并写入调试信息,这些文件信息我们完全可以弃之不用
。方法是单击“开始/控制面板/系统/高级/启动和故障恢复”,清空“将事件写入日
志文件”,在“写入调试信息”下拉框里选“无”即可。
31.禁止MSN随Windows启动
每次启动Windows时,Messenger总是自动运行,即使你不想启动它,可是它也自动运
行,非常烦人,我们能不能禁止它,不让它随Windows启动呢?回答是可以的。
第一种方法:
1.在“开始”菜单中单击“运行”,在“打开”框中输入“msconfig”,“确定”后
打开“系统配置实用程序”窗口。
2.单击“启动”选项卡,在“启动项目”列表中,清除“MSMSGS”前的复选框,单击
“确定”按钮。
3.当系统提示“重新启动计算机”时,请单击“是”按钮。
第二种方法:
1.打开“注册表编辑器”窗口。
2.依次展开“KEY_CURRENT_USERSoftwareMicrosoftWindowsCurrentVersionRun”分
支,然后在右窗格中右键单击“MSMSGS”,再单击快捷菜单中的“删除”命令,当系
统提示确认删除时,请单击“是”按钮。
经过设置,MSN就再也不会随Windows XP的启动而启动了。
32.优化带宽
Windows XP专业版新增了QoSRRP(这是Quality of Service Resource Reservation
Protocol的缩写,意为服务质量资源预留协议)。一般来说,试图通过可用带宽访问
信息的时候,应用程序要么通过QoS应用程序接口,要么通过另一个称为TCI的应用程
序接口。在网络通讯上,为了商业方面的安全性保留了一定的频宽给了管理者,这对
于QoS应用程序来说无疑是件好事,但是一般使用者便不需要此功能,无形中就有部
分(默认为20%)带宽白白浪费了,因此我在此提供取消此功能的方法。
选择“开始”菜单,点击“注销”,进到登录的主画面,在登录的主画面中按下
Ctrl+Alt+Del两次出现了登录窗口,在使用者名称中输入Administrator(注:要区分
大小),密码栏中填入自设密码(若没有设定密码者空白即可)按确定进入Windows,单
击“开始/运行”输入gpedit.msc进入到“组策略”窗口,在左边窗口中选取“计算
机配置/管理模板/网络/QoS数据包调度程序”,在右边的窗口中双击“限制可保留的
带宽”,选择“已启用”并将“带宽限制(%)”设为0,单击“应用”,然后“确定”
,重新启动即可。
注意:Windows XP家庭版的使用者不必更改这些设置。
33.删除多余字体
Windows XP中安装的字体越多,就会占用更多的内存的系统资源,减慢系统的运行速
度,因此,对于不常用的字体,我们最好把它从系统中删除。字体文件存放在
C:\Windows\font目录下,你完全可以根据需要选择一些字体,对于更多不用的字体
,一删了之。
34.更改IE临时文件夹
上网时产生的大量临时文件都存放在IE临时文件夹中,默认情况下,临时文件夹是在
系统分区上,大量的临时文件会影响硬盘读写系统文件的性能。你可以更改临时文件
的位置来避免出现这种情况。方法是单击“开始/控制面板/Internet选项”,在“常
规”选项卡中单击“设置”按钮,在打开的窗口中单击“移动文件夹”按钮,指定一
个非系统分区上的文件夹,单击“确定”后,临时文件就会移到指定的文件夹上。
35.加快“网上邻居”共享的速度
不知道各位使用者用Windows XP开“网上邻居”里面的共享资源时,有没有发现所花
的时间相当的长,这是因为它会检查其它计算机中的设定工作,有时甚至就在那边停
了将近一分钟,相当讨厌,大家可以通过下面的方法将其检查的步骤取消:选择“开
始/运行”,输入regedit,在弹出注册表编辑器中寻找
[HKEY_LOCAL_MACHINE/Software/Microsoft/Windows/CurrentVersion/
Explorer/RemoteComputer/NameSpace],按鼠标右将在此位置的{D6277990-4C6A-
11CF-8D87-00AA0060F5BF}删除之即可。
36.清除预读文件
当Windows XP使用一段时间后,安装目录下的预读文件夹(C:\Windows\prefetch)
里的文件会变的很大,里面会有死链接文件,这会减慢系统时间,建议你定期删除这
些文件。
37.设置预读以提高速度
Windows XP使用预读设置这一新技术,以提高系统速度。如果你的电脑配置不错,拥
有PIII 800, 512M内存以上,你可以进行以下修改:单击“开始/运行”,输入
“regedit”,打开注册表,找到
[HKEY_LOCAL_MACHINE\SYSTEM\CurrentControlSet\Control\Session
Manager\Memory Management
\PrefetchParameters\EnablePrefetcher],设置数值0,1,2,3(0-Disable,1-预
读应用程序,2-启动预读,3-前两者皆预读),推荐使用“3”,这样可以减少启动时
间。
 
38.取消不需要的网络服务组件
单击“开始/控制面板/网络连接/本地连接”打开本地连接状态窗口,单击“属性”
按钮,打开属性对话框,单击“高级”选项卡,选中“通过限制或阻止来自Internet
的对此计算机的访问来保护我的计算机和网络”选项,然后单击“设置”按钮,就可
以看到所有已经安装的、Internet用户可以访问的、运行于你的网络上服务,除非你
想架设FTP或SMTP服务器,否则不妨全部取消这些项目的选定状态。  
39.启用DMA传输模式
所谓DMA,即直接存储器存储模式,指计算机周边设备(主要指硬盘)可直接与内存
交换数据,这样可加快硬盘读写速度,提高速据传输速率。由于某些原因,Windows
XP有时会在IDE通道上使用PIO并行输入输出传输模式,而不是DMA模式。如果有这种
情况,用户可以手动把IDE通道改为DMA模式,这样可以减少该设备占用的CPU周期。
方法是:右键点击“我的电脑”,选“属性”,点选“硬件”选项卡,单击“设备管
理器”按钮,打开“设备管理器”,然后点击展开“IDE ATA/ATAPI 控制器”分支,
其中“IDE控制器”有两项“主要IDE通道”及“次要IDE通”,分别选中,依次进入
“属性/高级设置”,该对话框会列出目前IDE接口所连接设备的传输模式,检查“传
输模式”下拉菜单,把它们全部设“DMA(若可用)”,点击“确定”。
40.加快菜单显示速度
选择“开始/运行”,输入regedit,弹出注册表编辑,寻找
[HKEY_CURRENT_USER\ControlPanel\Desktop],在右边的窗口中选择MenuShowDelay
,按鼠标右键,选择“修改”,将其数值资料改为100或更小(默认值为:400),建议
不要使用0,因为如此一来只要鼠标一不小心触碰到“所有程序”,整条菜单就会跑
出来,那这乱了套
41.加快关机速度
Windows XP的开机速度的确比以前版本的none作系统快了很多,但关机速度却慢了不
少。如果你在意关机速度的快慢,可以修改几个注册表键值,就可以大大减少
Windows关闭所用的时间。首先打开注册表编辑器,找到HKEY_CURRENT_USER\Control
Panel\Desktop\,里面有个名为HungAppTimeout的键,它的默认值是5000(如果不是
,把它改为5000)。接下来,还有个WaitToKillAppTimeout键,把它的值改为4000(默
认值是2000)。最后,找到注册表如下位置:
HKEY_LOCAL_MACHINE\System\CurrentControlSet\Control\。同样地,把其中的
WaitToKillServiceTimeout键值改为4000。另外,把“控制面板/管理工具/服务”中
的NVidia Driver Help服务设为手动,也可以加快Windows关闭时间。
42.关闭计算机时自动结束任务
在关机的时候,有时会弹出讨厌的对话框,提醒某个程序仍在运行,是否结束任务。
其实完全可以通过一点点修改让Windows自动结束这些仍在运行的程序。在注册表中
打开HKEY_CURRENT_USER\Control Panel\Desktop 目录,把里面的AutoEndTasks键值
改为1。
注意:可能会找不到AutoEndTasks键值,如果是这样的话,自己建一个串值并把它改
为这个名字,值设为1就可以了。
43.关闭华生医生Dr.Watson
单击“开始/运行”,输入“drwtsn32”命令,或者“开始/所有程序/附件/系统工具
/系统信息/工具/Dr Watson”,调出系统里的华生医生Dr.Watson ,只保留“转储全
部线程上下文”选项,否则一旦程序出错,硬盘会读很久,并占用大量空间。如以前
有此情况,请查找user.dmp文件,删除后可节省几十MB空间。
44.减少磁盘扫描等待时间
WindowsXP虽然号称稳定,但是并不是永不死机,偶尔也会给你个蓝脸,非法none作
后系统会自动扫描,出现大段大段的E文,告诉你刚才系统非正常结束,现在需要检
查一下是否出错,可是还要等待一段时间才开始,所以我们可以在dos下,键入
“chkntfs/t:0”,表示等待时间为0秒。
45.删除多余的帐户
如果你的电脑只有你一个人使用,最好只建自己的一个帐户,因为你每建一个帐户,
就会在Windows XP的安装目录下的\documents and settings\下面多一个以你所建帐
户为名的文件夹,里面存放着这个帐户的一些资料,有收藏夹、文档、历史记录,系
统设置信息等内容,天长日久它占用的空间也是不可小觑的,解决方法就是到“开始
/控制面板/用户帐户”里依自己情况删除多余的帐户即可。
46.让系统自动关闭停止响应的程序
单击“开始/运行”,输入regedit,弹出注册表编辑器,寻找
[HKEY_CURRENT_USER\ControlPanel\Desktop],在右边的窗口中选择AutoEndTasks,
按鼠标右键,选择“修改”,将其数值资料改为1(默认值为:0)。
47.IE网络浏览器加速技巧
Windows XP自带Internet Explorer6,有个小技巧,修改之后启动得飞快(在我的机
子上,简直是瞬间启动)。具体做法是:右键点击Internet Explorer快捷图标(如
任务栏上的快捷启动栏中那个IE图标),打开图标属性之后在“目标”后面加上“-
nohome”参数即可。
48.加密文件和文件夹
在任何需要加密的文件和文件夹上右键单击鼠标,选择“属性”命令,单击“常规”
选项卡,然后依次选择“高级加密内容以便保护数据”后确定就可以了。需要说明是
:Windows XP的加密none作只针对NTFS格式的磁盘分区,它对传统的FAT16和FAT32格
式的分区不提供加密支持,如果你想使用加密none作,就需要把磁盘转换为NTFS格式

 
49.自定义文件夹图片
在Windows XP中新增了文件夹图片功能,它提供了比原来的图标内容更多丰富的图片
资源供用户选择,你可以利用这一功能把自己喜欢的任意图片设为文件夹图标,方法
是:在资源管理器选中任一文件夹,右键单击,选择“属性”命令,在打开的对话框
中选择“自定义”选项卡,单击“选择图片”按钮选择作为文件夹图片的图形文件,
单击“更改图标”按钮可以文件夹图标,然后单击“确定”即可,以后你在资源管理
器中选择以“缩略图”形式查看文件时,就可以看到你定义的文件夹图片。
50.快速移动和复制文件
在资源管理器中选中你要移动或复制的文件,然后用鼠标右键将文件拖动目的文件夹
后松开,会弹出一个菜单,允许你选择复制、移动文件还是创建一个快捷方式,甚至
可以取消。
51.自动打开Windows资源管理器
有些情况下,借助Windows资源管理器来浏览文件夹要比直接打开每个文件夹并查看
其中内容更加直观方便。一般我们可以在文件夹上单击鼠标右键并从中选择资源管理
器,然而如果你有双击鼠标的none作习惯,那么我们还能够以更加快捷的方式打开文
件夹。首先打开我的电脑,从工具菜单中选择“文件夹选项”,单击“文件类型”选
项卡。在文件类型列表中,选择“文件夹”并单击“高级”按钮,在编辑文件类型对
话框中,选择资源管理器,并单击“设为默认值”按钮。单击“确定”之后,再单击
关闭。现在,当你在任意文件夹上进行双击时,将自动打开Windows资源管理器视图
52.向隐藏的**箱中删除文件
Windows XP**箱的默认位置是在桌面的右下角,在底部系统托盘的上面。如果用户打
开多个窗口,则会挡住**箱,使用户无法拖曳文件及文件夹至**箱。为此,微软专门
做了非常人性化的设计,当用户拖动一批文件并移至桌面右下角时,用户可以拖动鼠
标并将所有文件移至桌面最下方任务条的空白区域,并在那里停留几秒钟,届时所有
打开的窗口将会自动最小化,从而允许用户将文件拖至**箱。另外,无论打开的多个
窗口是否最大化,用户执行上述none作均可以实现让所有窗口最小化的效果。

53.设置共享文件夹的权限
Windows 2000none作系统中用户在设置文件夹的共享属性时none作非常简便,只需用
鼠标右击该文件夹并选择属性,就可以找到共享设置标签,来设置文件夹的访问权限
,只允许特定用户访问,可在Windows XP中却找不到这个功能了。难道在Windows XP
中不能使用这个功能吗?其实不然,你可以这样none作:打开“我的电脑”中的“工
具”,选择“文件夹属性”,调出“查看”标签,在“文件和文件夹”部分将 “使
用简单文件共享(推荐)”项前面的选择取消,这样修改后用户就可以象使用
Windows 2000一样对文件夹属性进行方便修改了。
54.快速拷贝文件
我们一般都是过一段时间就把硬盘上的文件分类整理一下,把图片放在picture文件
夹中,mp3文件放在music文件夹中等等,但来回复制、粘贴真的很烦琐,现在让我们
用一个简单的方法快速拷贝文件。选中一个文件夹如music,点鼠标右键创建一个快
捷方式,复制这个快捷方式,在C:\Documents and Settings\用户名\SendTo文件夹
中粘贴此快捷方式。
SendTo是WindowsXP的系统文件夹,“发送到”功能就是由它来实现的。现在我们选
中任意一个mp3,点鼠标右键在发送到中选择“快捷方式到music”,这个mp3文件就
被复制到了music文件夹中,是不是很方便!我们还可以根据自己的需要制作
software、txt等等。
55.定制你文件夹的新图标
某个目录对你很重要吗?让它有个与众不同的图标吧,这样辨认起来也容易。用记事
本在你的目录内新建一个文件,文件名叫作Desktop.ini,将下面这两行输进去:
[.ShellClassInfo]
IconFile=
Iconindex=
IconFile就是你的图标文件,可以采用.ico、.exe、.dll等这类有图标的文件充当。
写下绝对或相对路径都可以,Iconindex是选择哪一个图标,如果你指定的EXE或者
DLL中包含不止一个图标,那就需要选择了,如果你想使用第一个图标,就写上
Iconindex=0就可以了,在没有该行定义的情况下,默认是使用第四个图标,即
Iconindex=3,这就是好多时候ICO显示不出的原因(里面只有一个图标呀),接着请
到DOS下将这个目录设置为系统属性,方法是:ATTRIB+S 文件夹,快按下F5刷新吧,
一个全新的图标就代表你的文件夹。
56.彻底隐藏文件
每个人的机器上都或多或少有一点不愿意别人看见的东西,怎么办,直接隐藏起来吗
?一打开显示隐藏文件就什么都看见了,其实你只要在
HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\Microsoft\Windows\CurrentVersion\
explorer\Advanced\Folder\Hidden\SHOWALL下, DWORD值Checkedvalue设为0(如果
没有这一项可新建一个),这样当有非法用户开启显示隐藏文件功能后,你的文件也
不会被显示出来。
57.取消共享文档
默认情况下,在Windows XP中打开我的电脑,会看到在硬盘图标上方有一些文件夹。
这些就是“共享文件夹”,这里有每一个用来户共享文件所用的文件夹。我们可以让
这些文件夹在我的电脑中消失,原理很简单,只要打开注册表找到如下位置:
HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\Microsoft\Windows\CurrentVersion\
Explorer\MyComputer\NameSpace\DelegateFolders,把{59031a47-3f72-44a7-89c5
-5595fe6b30ee}键值删掉,下次打开我的电脑,这些烦人的文件夹就不复存在了。
58.按指定文件夹启动资源管理器
在Windows XP中,可以使用“资源管理器”和“我的电脑”管理文件和文件夹,但本
人更偏爱使用“资源管理器”。因为利用“目录树”的结构方式,可以快速找到所需
文件或文件夹,如果是复制或移动文件或文件夹,那就更方便了。可是在默认情况下
,每次定位于“资源管理器”时总是打开“我的文档”文件夹,能不能自己指定一个
文件夹呢?
首先在“开始/所有程序/附件”中找到“资源管理器”,在“资源管理器”上单击右
键,选择右键菜单中的“属性”命令,在“快捷方式”选项卡中,目标文本框内容是
“%SystemRoot%explorer.exe”(如果你的Windows XP安装在C盘,应该是
“c:Window说什么plorer.exe”),只要略作一下修改,就可满足要求了。例如我经
常打开的是h盘中的user文件夹,将目标文本框内容修改为“%SystemRoot%
explorer.exe /e,h:user”,在“exe”与“/e”之间一定要加上一个空格。好!大功
告成了,现在你再打开“资源管理器”,就直接进入了user文件夹了。另外还有一种
解决方法呢,还是以启动“user”文件夹为例,首先在桌面上为文件夹“user”建立
快捷启动方式,单击右键,在弹出菜单中选择“资源管理器”命令,打开“资源管理
器”后就直接进入了“user”文件夹了。
59.在任务栏上显示星期与日期
这个其实不需设置,只要将任务栏拉高一点就可以了。方法是:将鼠标移到屏幕下边
的任务栏的上边线位置,当鼠标指标变成双箭号时,按下左键,往上拖拉至两行高位
置即可。系统托盘处即显示时间,日期及星期。
注意:因Windows XP预设是将任务栏锁住的,所以你可能将鼠标移至任务栏边界时,
鼠标并不会变形,表示不让你拖拉。这时请先在任务栏空白处单击鼠标右键,将其快
显菜单中的“锁定任务栏”前的勾去掉。
60.快速锁定计算机
如果你因为有急事而需要离开,但又不希望电脑进行系统注销。这时你可以选择“新
建/快捷方式”,接着系统便会启动创建快捷方式向导,在文本框中输
入"rundll32.exe user32.dll,LockWorkStation",单击“下一步”,在弹出的窗口
中输入快捷方式的名称。比如我们可将它命名为“锁定计算机”或选用你所喜欢的任
何名称,单击“完成”。以后,我们就可以简单地点击这个快捷方式,锁定计算机。

收集一些有关SilverLight(WPF/E)的链接【转贴】

1.介绍类:

1.1Microsoft欲以SilverLight挑战flash/flex

1.2能提供丰富体验的Microsoft SilverLight

1.3Silverlight

1.4Silverlight的业务场景

1.5Silverlight相关资源

1.6一场争论:正面面对Microsoft SilverLight(WPF/E)! 请大家各抒己见!

2.动手类:

2.1Silverlight 入门

2.2SILVERLIGHT: 开始在整个网站积累更深入的体验

2.3数字媒体: 使用 WPF 向控件和三维表面添加视频

2.4技巧和诀窍:用Silverlight支持全屏模式

2.5如何在Silverlight控件中与Html元素交互(含源码下载)

2.6Silverlight 1.1 samples

3.电子书:

3.1Wpf入门白皮书.pdf
3.2Sams.Windows.Presentation.Foundation.Unleashed.Dec.2006
3.3Windows Workflow Foundation Step By Step.pdf
3.4OReilly.XAML.in.a.Nutshell.Mar.2006.chm
3.5Microsoft.Press.Applications.equal.Code.plus.Markup.Sep.2006.INTERNAL.eBook-BBL
3.6Apress.Foundations.of.WPF.Nov.2006
3.7[O'Reilly] Programming Windows Presentation Foundation (2005)
3.8Essential Windows Presentation Foundation

4.站点\博客类:

4.1官方网站

4.2Silverlight中文社区

4.3Mike Harsh's Blog

4.4一个实例站点

5.视频教程:

5.1Expression Blend Beta Preview (3 hrs)

5.2Getting Started with Expression Blend (3 hrs)

5.3Getting Started with Expression Design (6 hrs)

5.4Expression Web Training Video

5.5Expression Blend Training Video

5.6Expression Design Training Video

5.7Expression Media Training Video

 

还有刚看到的一老外提供的Silverlight Tutorials,可能与上面有部分重复

Mix 07 Silverlight Sessions

Silverlight 1.0 Tutorials

Silverlight 1.1 Tutorials

Expression Blend with Silverlight 1.0

Silverlight QuickStarts

MSDN Library

Tutorials from other Web sites

够看一阵子了,希望大家能有用……

 
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